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跨境电商的巨大市场空间和容量的产生，我认为还是因为在跨境贸易中资金流、信息流和物流信息的长期不对称。这样的不对称会在很长时间内持续存在，并且最终会有跨境电商平台解决这样的不对称，对于跨境电商企业来说，如何更好地运营企业，如何更好地吸引资本投入，就应该从这三点着眼。

保税区的“境内关外”政策给中国的跨境电商企业带来最直接的利好，海外货物进人保税区不视同进口，只有从保税区再进口到国内才等同于进口。

2014年随着国际市场需求疲软，国内劳动力、生产资料成本上升和汇率的变化，传统的外贸模式已经越来越显出疲态，跨境电商似乎在一夜之间成为最具发展潜力的蓝海市场。传统外贸的工厂、供应商、制造企业纷纷进入跨境电商，而随着跨境电商时代的来临，中小跨境电商企业对于数据的应用和需求空前提高，因为在跨境电商时代只有有效运用数据才有可能经营好跨境电商。

跨境电商1.0时代：

传统成本管理方法认为产品的成本控制只与产品的直接成本相关，随着经济的发展和社会的进步，传统成本管理已经无法适应现代化企业战略管理的要求，传统的成本管理向成本优势战略管理的转变势在必行。

在跨境电商活动中，大多数的知识产权是以数据信息，即文字、声音、影像、图形、计算机程序等形式呈现的，牵涉到著作权、专利权、商标权等多种类型的知识产权。

企业竞争优势的获得越来越取决于整个供应链的竞争优势，而不是单个企业的竞争优势。

针对核心竞争力在构建过程中存在的问题，核心竞争力的构建要从如下几个关键方面着手。

现代企业的竞争是核心竞争力的竞争，面对日趋激烈的国内外竞争，缺乏核心竞争力的企业要么自行消亡，要么被他人整合兼并。企业要想在强势企业如林的世界经济一体化环境中求得生存和发展，当务之急是要在动态竞争的环境中，抓住经济结构调整的契机，制定有效的企业经营战略，培育和发展企业核心竞争力。

柔性目标是企业战略的一个重要组成部分，企业只有进行持续的自我更新，增强外部柔性与内部柔性，才能形成自身的动态竞争优势。