个人对跨境电商的看法就是，大家从赚200%以上的利润做到现在利润逐渐下滑，虽然流量很高，库存充足，有些公司也上市了，也融资了，但是到底什么才是大家想要的呢？大家都是草根起家，那你们2017年、2018 年、2019年的目标又是什么？根据跨境电商的行情，亚马逊刷单占的流量很大，难道实现目标，要靠像刷单那样的手段来实现吗？刷单可以让你的利润上去吗？所有做跨境电商的企业？现在追求的是什么?
做品牌的时间算很久了，这个问题也还是核心问题，我想简单地问一下，做了一两年、两三年或者更长时间的你们，你们的目标又是什么呢？你们的目标是被上市公司并购还是融资？“互鲜网+"可以谈多久？你们的数据、你们的利润、你们的方向和品牌到匙能衔接多久？因为真正的跨境电商，即便没有自己的主力产品，也是需要有渠道可以拼搏的，因为你的账号、公司就是一个品牌的象征。 正规化才是以后要走的路。如果你的企业想在5年之后还存在，你的品牌就需要正规化。
我希望大家能好好走好自己的路，无论是线上还是线下，无论是做互联网的还是做传统经营的，都认认真真地做，走品牌正规化路线。跨境电商到现在为止还算是处于比较灰色的地带，无论有什么资本进入企业，大家都要想一想该怎么规避风险。这样5年之后还可以畅谈。
我提一下我从线上电商转做线下品牌的原因。我的产品在阿里的平台上曾经做到过单月占平台整月搜索量的7%，也就是当时我的产品的搜索量，超过苹果和Android手机所有的搜索量，还算是比较成功的，而我抛弃原来的品牌，是因为我看到了大的方向。我开始做线上手机品牌时，我和朋友们聊，他们说这个行业做得最好的就是雷军。但是这仅仅发生在那个季度，现在到处都是OPPO和vivo手机，vivo手机的出货量紧跟华为手机。现在也没有人再炒作小米和雷军，这是互联网品牌典型的例子。
当然现在小米还是非常成功的，只是相比于传统的OPPO或者华为来讲还是缺失了一些东西，这和跨境电商的情况比较接近。跨境电商有自己的渠道和产品品牌，但是你们有没有想过，三五年之后你们怎么办？我做SISWOO手机，做欧洲的市场，在欧洲有自己的品牌。做互联网的应该很清楚，跨境电商对本土的经济带来的冲击是很大的，跨境电商能挣到钱也是因为这个，但也要想想五年之后可能会遇到哪些问题。
