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传统库内补货，则从存储区下架货物，上架至拣货储位，通常按照产品出仓的不同频率在系统中设定拣货位的补货点和补货量，由系统自动产生补货下架、上架指令和对补货任务的管理

库存与资金、客户、销售、供应商、采购、物流等活动密切相关，在电商运营中多级库存部署的方式已不可取，仓库管理系统(WMS)和店铺系统(ERP)及电商平台的商家后台的库存要建立同步机制。库存太多或太少都不是最优的，库存管理有如下几个要点。

打包工作约占整理仓库总工作量的20%，对货架单元格或周转箱里面的货物进行打包，还能起到播种后的二次复核作用。

海外仓常见拣货方法如下，在同一波次内也可以将多种方法混用。

波次(Wave)”管理也被称为配货作业，通过规则分类订单，筛选“拣货单(Picking List )

传统的仓内拣货的耗时占处理所有订单时间的40%-50%，而拣货行走占拣货时间的50%，人工拣货费时、费力最多的就是行走，这也是拣货效率的瓶颈所在

货物上架可按 SKU属性/批次、规格限制、同批次/同货主相邻、货主固定货位、自由货位存储、分区/分类存储等规则，为货物寻找合适储位。

在入仓前，创建ASN预到货通知，可支持补货单、调拨单、退货单等多种货物入库类型

收货代表库内流程的起始，是仓库运营的起点，要从源头上确保库存准确

​可“责任田式分区"、分货架到责任人，设定运营考核KPI及日常监控机制，如将发货错误率设置为低于0.02%，将库存准确率、商品破损率控制在0.01‰以内