在了解“品牌化”之前，首先想想如果“品牌化”成功我们想获得怎样的收益:
(1)不再需要测款环节，而是可以依赖稳定的顾客群体提升销量，大幅度缩减新品成长周期，产品退款率下降，用户 review 好评率提升。
(2)店铺产品不再是“多而杂”，而是“少而精”，大幅度提升产品的生命周期，提升运营效率，拥有自己的自媒体宣传站乃至后期的独立站，拥有自己稳定的顾客群体与市场定位。
从这些收益的实践过程中，我们可以将“品牌化”分为 3 个比较明显的阶段：
(1)品牌化初期的产品营销阶段。在该阶段，产品与销量仍是最为核心的指标，在该阶段品牌只是一种附属物，它不能没有但是绝对算不上运营的中心。该阶段，品牌运营者需要设计品牌 LOGO、产品/品牌宣传册、产品吊牌、品牌宣传标语/理念，同时打造且主推几个具有不错市场潜力且能够把控质量的产品，建立自己的第一批品牌用户。
(2)品牌化中期的品牌营销阶段。该阶段店铺已经拥有了一定的用户，所以营销的重点从产品转变为品牌本身。在该阶段，品牌运营者需要精确定位自己的用户群体，包括人群构成、用户地理分布、用户喜好、消费能力等，同时根据这些数据开始稳固自己的市场份额与定位，将产品质量与用户服务进行严格把控使整体店铺销量稳定提升。
(3)品牌化后期的品牌推广阶段。此时店铺已经积累了一定数量的忠实顾客拥有稳定的在售爆款，亚马逊站内业绩上升空间有限。此时的品牌化重心应该白亚马逊站外发展，拓宽推广及销售渠道，建立 Facebook Shops、Instagram Shops和独立站，通过 KOL 站外推广、相关垂直类论坛合作、投放媒体广告等方式拓宽品牌知名度，并逐步尝试 B2B 的海外代理模式。对于美国市场而言，电子商务只占到其国内总消费的10%，如果品牌成功建立，线下市场依然大有可为。
