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在很多跨境电商人眼里，仓库盘点是一件简单的事情，计算材料的成品数，记录品名和数量就能完成，但是在实际工作过程中，会发生很多账本不合适的事情，发生这样的情况主要是一些细节没有做到。

作为跨境卖家如果有太多的库存，而产品又滞销，这很容易导致库存过剩。此时，您需要处理这些滞销库存，否则长期存储成本会增加您的物流成本。

目前，跨境电商物流库存一般采用第三方外包仓库即国外供应商库存管理模式，以联邦运输为例，在世界各产地建设货库，形成了独占世界的库存网络。

库存控制的本质是管理库存数量。过多的库存数量会占用资金，使跨境电商公司的流动性更加紧张，投资回报率更低。如果库存太少，将威胁生产的连续性。因此，对于跨境电商而言，应衡量占用成本与生产保证之间的关系，合理控制库存数量，保持合理的库存水平。

库存周转率是指在特定时间段（通常为一年）内必须更换库存的次数。它是库存管理中最常用的比率之一，因为它反映了供应链从供应商到客户的整体效率。可以针对任何类型的库存

清理库存前你得知道一个道理，做亚马逊不管打造新品，还是清理库存冗余，基本都是围绕流量和转化率来做功课。一般来说，产品滞销库存积压基本都是缺少流量说白了就是你的关

如何做好跨境电商库存成本把控？