““小而美””

“小而美”策略助力跨境电商精耕细作,本合集深入解读该策略,涵盖选品、品牌塑造等要点。强调聚焦细分市场,打造差异化竞争力。建议商家“小而美”定位,精细化运营,提升客户体验,实现持续增长。

“小而美”的跨境电商如何获得投资人的认可

对股权投资人来说,与融资方和投资方的交互沟通是非常需要关注的。股权投资不像买卖股票,可以随时退出,它是长期关系。我认为:做融资的时候,第一,一定要坦诚和负责任;第二,要和投资人寻找长期共赢的点;第三,当你有需求的时候,一定要主动说出来。

2024/05/16
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“小而美”如何规避“大而强”的挤压?

一些朋友认为 ,现在的时代,正是“小而美”大行其道,可以蓬勃发展的时代。还有一些朋友却认为“小而美"现在面临的环境是极其恶劣的,尤其是从2017年起后面的三年,可能是大卖家挟持资本,快速绞杀“小而美”的时代。看好“小而美”企业的朋友认为平台越来越完善,体量不断加大,新的机会会越来越多。不看好“小而美”的朋友认为“小而美”后续的生存空间可能会越来越窄,他们的瓶颈会逐步凸显,大卖家的绞杀能力在快速彰显。

“小而美”“大而强”
2024/05/15
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“小而美”如何在细分领域里找到突破点

“小而美”的这个方向或者区域市场,如何在细分产品、细分领域找到突破点呢?要说轻工业商品,其实俄罗斯最大的贸易伙伴是欧盟,俄罗斯的电商渗透率比较低,所以其实大家透过电商看俄罗斯就是管中窥豹,包括流量获取、支付方式、消费者行为,包括品牌认知、文化差异。

“小而美”细分领域突破点
2024/05/15
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“小而美”与“大而全“谁比谁强?

至于说“小而美”与“大而全”谁比谁强,谁在未来会活得更好,我觉得这个对比很奇怪。大家一直讲“小而美”,我觉得不应该拿去做比较,“小而美”在我看来是对产品的态度;而“大而全”是一种商业模式,商业模式上的问题不能用大小区分,就像我们做任何事情一样,没有谁天生适合做非常小的事情,而只是在对待产品的时候用“小而美”的态度,专注地解决问题,然后做得很美,这样的态度就是“小而美”。 ——周康

“小而美”“大而全“
2024/05/15
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“小而美",切入点要小,也要做得美

“小而美”,我认为是必然的选择。如果是创业者,不要想太多,把点找好,把要做的东西做好、做得更美。 ——王志伟

2024/05/15
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学院派眼中的“小而美”跨境电商是什么样的

风起来的时候,在风口的猪都能飞起来,风口过去的时候,龙都可以趴下。趋势的力量是很大的。 ——崔凡

2024/05/15
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