外贸
全球速卖通介绍
全球速卖通(AliExpress)于2010年4月正式上线,是阿里巴巴花1亿美元打造的国际化交易平台,它借鉴国内“天猫”的成功模式,将国内的B2C模式复制到国外,形成了新型的B2C外贸平台。
跨境电商品牌化战略
跨境电商给了外贸企业一条成本相对较低、风险相对较小(具体可从品牌建设成本、品牌建设时间、品牌建设门槛、品牌化试错成本几个方面比较;)的通往品牌之路。
跨境电商报价如何以综合实力取胜
对于自己的综合实力有信心,也就用不着一味地以低价来取悦客户。曾先生说:“报价要尽量专业一点,在报价以前或报价中设法提一些专业性的问题,显示自己对产品或行业很熟悉、很内行。
跨境电商报价前准备
认真分析客户的购买意愿,了解他们的真正需求,才能拟就出一份有的放矢的好报价单。有些客户将价格低作为最重要的因素,一开始就报给他,接近你的底线的价格,那么赢得订单的可能性就大。
跨境电商物流的主要特点
跨境电商具有海外推广、交易支持、在线支付、售后服务、信用体系和纠纷处理等多功能、综合性的特征,要求其物流服务也将进一步向小批量、多频次、周转快的趋势发展。
跨境电商物流的主要问题
我国跨境电商物流现存的主要问题是大量的跨境电商使得对跨境物流的要求大大提高,但目前我国物流的基础设施和管理水平仍然滞后于发达国家,成为跨境电商快速发展的瓶颈性制约要素
跨境电子商务物流管理
跨境电子商务物流管理(LogisticsManagement)是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本、提高物流效率和经济效益。
为什么跨境电商要实施供应链管理
供应链管理与传统的物流管理在存货管理的方式、货物流、成本、信息流、风险、计划及组织间关系等方面存在显著的区别,这些区别使得供应链管理比传统的物流管理更具优势
跨境电商供应链管理方法
快速反应Quick Response(QR)是指跨境电商企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了“产品”,而是准备了各种“要素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要素”,及时“组装”,提供所需服务或产品。QR是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。
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