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产业集群中的分工和专业化表现为，企业之间的分工网络具有内在的必要性和可能性

传统成本管理方法认为产品的成本控制只与产品的直接成本相关，随着经济的发展和社会的进步，传统成本管理已经无法适应现代化企业战略管理的要求，传统的成本管理向成本优势战略管理的转变势在必行。

企业要取得长期竞争优势，需要一系列的战略目标和具体目标来实现。而企业的管理职能是达到企业目标的基础和保障，管理职能的实现必须通过企业管理组织载体才能完成。

从组织角度认识企业核心竞争力无疑对其研究提出了新的视角，这不仅有助于加深对核心竞争力理论的认识，也对如何提升核心竞争力提供了行为指南。

有效的绩效管理是成功实施开展跨境电商业务中必不可少的一个环节

跨境电商业务最终绩效的产生是一种逐步演化的过程，在这个过程中存在一些推动或者阻碍跨境电商业务绩效产生的因素。

​根据跨境电商业务绩效评价维度设计思想，结合跨境电商业务运作与管理的过程，构建跨境电商业务绩效框架，并在此基础上构建跨境电商业务绩效评价指标体系。

在线客户关系管理是在线客户时代背景下跨境电商企业一系列管理活动的集合，是一个系统性的工程。

在线客户时代的来临给企业带来了前所未有的机遇和挑战，互联网上巨大的在线客户资源是未来企业赢得竞争优势的重要资源，对在线客户价值的管理势必成为企业未来的核心任务。

随着在线客户时代的到来，整个社会已经进入了一个微利时代，企业与客户的距离缩短，客户的行为模式和价值观都发生了很大的转变。越来越多的企业开始对在线客户实施价值管理。