1．店铺定位的目的

店铺定位是经营的起点，通过店铺定位规划，可以形成产品与品牌的差异化。首先，基于差异化，从产品特征、风格、包装、视觉等多方面进行设计，可以使消费者的心理与之产生共鸣，接受和认可产品和品牌，从而在目标消费者心中占据一个有利的位置。其次，基于合理的店铺定位，企业可以针对目标客户群体进行店铺整体形象优化，使之更贴近目标消费者的心理需求，有助于在目标消费者心中形成良好的品牌形象。

2．店铺定位的步骤

(1）市场分析：是对影响目标市场供需变化的各种因素及其动态、趋势进行分析。主要包括国内外相关政策分析、市场需求及规模分析和经营模式、平台选择分析。

(2）行业分析：通过对目标国家市场、买家画像、商机潜力、类目表现、关键词热度等方面进行分析，了解行业整体及细分市场状况。

(3）企业分析：店铺定位除了需要进行海外市场调研、行业市场调研和客户分析外，还需要考虑企业自身的能力及核心竞争优势，进行企业分析。企业分析是指找出本企业具有的未来竞争优势的资源，对所拥有的资源进行识别和分析的过程。企业分析包括公司规模、供应链及生产研发能力、团队实力、资质证书、经营目标、企业竞争力等内容。

在市场分析、行业分析、企业分析的基础上，进行市场定位、产品定位、企业定位，就可以进一步明确店铺定位。

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