不管是刚迈出校门，还是已经在职场摸爬滚打了一段时间，都会遇到不顺心的事情。例如，没有得到公司的重视，没有拿到订单，没有得到同事或上级的支持，不能平衡生活和工作等。这个时候，我们都感到非常迷茫，也会怀疑自己的选择，怀疑自己的能力，从而觉得工作或生活失去了动力，甚至想逃避现实，不知道自己需要什么和怎样去做。这个时期，我们称之为瓶颈期。
为什么会有瓶颈期
大部分职场新人踏入行业之前，并没有足够的经验来分析这个行业，只是参考了身边朋友的建议或其他信息，有时候是盲目的选择，更多的时候凭借的是“直觉"。不久之后，他们会亲身感受到职场与校园的巨大差异，包括人与人之间的关系不再单纯，职责的承担不再简单，再加上身边朋友有意无意的攀比，很容易会产生自我否定和自我怀疑的情绪，从而影响自身的发展和提升。在这个过程中，有些人会选择退缩，认为换一家公司可能对自己更好，然而，我们更需要清楚自己的定位，从而调整自己的心态，来找到工作动力的源泉。
遇到瓶颈后的解决办法
外贸新人小A遇到的瓶颈
小A是一个很普通的英语专业毕业生，因为专业对口，所以小A很顺利地进入了一家工厂。由于是新人，工厂安排他在车间实习1个月，轮候不同的岗位，上级的要求是要他熟悉各个岗位的生产流程。小A认为这个安排很合理，他每天在车间非常努力地工作，觉得车间的工作轻松，是“不用动脑子的工作”。1个月之后，小A被调回了办公室，开始做跟单的工作。业务经理交给他的任务非常琐碎，包括产品报价单的整理、各种包装尺寸的核对、装箱单发票的制作、样板的包装和寄出，甚至还有业务经理出差费用的报销等，有时候还需要当司机接送客户。
小A每次都会尽力把每件事情做好，可是他渐渐发现，业务经理老是因为一些小事而批评他。 例如，装箱单发票的表格格式没有排好，导致有些字体显示不出来；更改相同内容邮件的标题，让业务经理无法很好地整理邮件；没有及时更新订单的生产排期、样板的进度等。虽然都是小事，但当受到批评的时候，小A总以自己的习惯为由，忽视掉了。
3个月后，小A成了一名外贸业务员，他决心努力工作。工厂在历届的展会中有些没有开发的客户资源，上级就交给小A来跟进。小A根据网上学习的方法天天发推广邮件，然而，在做外贸业务员的3个月里，他没有成功开发一个新客户，也只寄过两个样品。主管在询问客户情况的时候，小A毫无头绪，觉得自己已经非常努力了，但就是没有客户下单。主管问他是否请教过其他有经验的业务员，小A表示很少跟其他业务员沟通，认为其他业务员没有告诉他拿订单的“绝招”， 感觉老业务员提供的经验没有什么可以借鉴的地方。
小A逐渐感受到了没有业绩的压力。与此同时，小A感觉其他的同事在冷落他；他发现同事可以到国外出差拜访客户，自己却没有机会；他认为没有订单是因为市场行情不好，产品价格没有优势，产品没有特色，公司没有提供好的平台来帮助推广产品等。终于，小A提出了辞职，公司也非常迅速地同意了。事后，小A表示非常不理解，为什么自己这么努力却得不到公司和同事的认同？为什么公司的产品没有特色、价格这么高，公司不开发对应的产品来迎合客户的需要？为什么自己的同学都比自己成功？他感到非常迷茫，遭受了非常大的挫折。
小A在后来的一年里尝试在几家公司做外贸业务员，但是遇到的情况都一样。他灰心丧气，不断怀疑自己，再想到他的同学都取得了一定的成就，现实跟自己当初要做一个光鲜亮丽的外贸人士，出入高档酒店，走遍世界的目标相差甚远，就更加失落了。
小A遇到瓶颈的原因
小A代表着大部分普通的职场新人。小A所在的公司也与大部分公司的情况相似，没有非常正式和高大上的培训体系，没有手把手教你的师傅。那么，我们需要怎样走出职场的第一个瓶颈期呢？
首先，我们分析一下小A的心态。当小A是一个没有经验的职场新人时，他对任何工作都充满了好奇，也勤勤恳恳地工作，希望在工作上能够做出成绩，得到同事和身边朋友的赞赏。但是现实非常残酷，他连在职场上出现的一些小错误都会受到无情的批评， 并且他很长时间都重复着枯燥乏味的简单工作，看不到将来，跟当初自己设立的目标越来越远。
刚去车间工作时，小A就出现了一个念头一车间的工作是不需要动脑子的。公司要求新人进车间是有目的的，是要新人熟悉各个岗位的流程，思考为什么需要这样的流程，小A没有经验，不能判断流程是否可以优化，但是在车间的实习中，可以看到产品的制造过程，可以在脑海中形成整个生产流程，便于在将来对接客户的时候，显得更专业。在跟单的岗位上，小A忽视了业务经理对自己的要求，导致业务经理在跟小A合作的过程中产生了隔膜。
小A成为业务员以后，没有主动或想办法搞好与前辈的关系，导致浪费了时间却找不到有效的方法，出现心理落差，形成恶性循环。
突破瓶颈的办法
小A进入车间实习只是听从公同的安排，但是我们需要知道的是，公司安排你到车间实习，并不是为了让你当一个生产工人。小A可以把每天工作中思考的东西跟领导沟通，让领导帮助他分析需要注意的知识点。例如，哪个岗位是影响产品质量的重要岗位？需要什么技术？哪个岗位可以体现公司价值？检测使用什么仪器！得到了怎样的检测数据？他也可以跟质量管理人员沟通检验方法和依据，跟厂长沟通产能信息等。把收集到的资料跟上级或部门负责人验证[请参考第五节“老板总让你去工厂(车间)看看，到底看什么”]。
受到的批评一定要重视。我们可以把别人对你的批评看作给你的提升机会。如果小A能够把每个批评、意见都重视起来并积极改正的话，慢慢会发现自己的进步；反之，没有人去批评你的时候，就证明你在对方眼里没有任何价值。荀子说:“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。” 意思是，借助于车马的人，不必自己跑得快，却能远行千里；借助于舟船的人，不必自己善水性，却能渡江河。在上面的案例中，我们可以看到，小A认为别人做的事情都非常简单，也认为前辈没有教导自己拿单的“绝招”，从而忽视了借鉴别人宝贵经验的重要性。
每一个成功的业务员其实并没有什么“绝招”，他们是在不断重复很多非常不起眼的小事的过程中拿下了客户。小A在做了很多无用功的时候，需要思考自己的工作方式是否有问题；当凭借自己的能力无法在短时间内有突破的时候，就需要“借力”。小A可以想办法跟前辈搞好关系，拿着自己手上的客户资料去虚心请教，让前辈帮忙分析哪些客户是目标客户；毫无营养的推广邮件是否可以改良；是否可以通过信息收集来对客户做基本的调查；是否可以通过谷歌来搜索客户信息等。
小A曾经有接送客户的经历，可以通过旁听业务员跟客户聊天或谈订单学习一招半式；可以邀请同事帮自己做角色扮演；可以通过请教品质或技术部门的同事来深入了解产品的特性，从而提炼出产品的卖点。
上述所有方法，都需要我们主动出击，迷茫的时候不要掩盖自己的不足，要主动去寻求帮助。职场上没有人可怜弱者，只有人崇拜强者。要相信，突破了职场上的第一个瓶颈后，我们将会拥抱更大的舞台。
