当业务员遭遇客户被老板抢的情况时，需采取合适的应对措施，同时老板也应明确自身的正确做法，以维护良好的工作关系和公司运营。
一、业务员做法
积极沟通：不要保持沉默，应真诚与老板沟通，表达自己的想法，维护自身权益。通过沟通明确相关规则和原则，避免内心猜忌和难受。若老板不愿谈，需考虑自身能否接受现状，决定去留。
理性对待：理解老板可能存在的问题，避免极端行为，如拉走客户等，以减少对公司和个人的伤害。同时，也可通过合理途径争取自身利益，如要求明确提成等。
二、老板做法
适度管理：对于业务员遇到的问题，若不放心可先带领其成长，适时放手让其独立发展，归还相应客户资源。若不想放手，则需给予业务员应得提成，寻求平衡。
自我提升：面对信任问题，若无法信任业务员，可选择不招人以避免困扰。若希望公司发展壮大，需学会宽容、提升管理能力，懂得取舍，与业务员共同成长，实现公司的良好运营和发展。
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