管理亚马逊退货(Manage FBA Returns)可以有效降低运营成本,提升利润空间。

管理亚马逊退货——提升利润的另外一种方式

这也是很多卖家忽视的板块。可以在这此页面清楚看到每个被退货的订单,以及退货原因、数量、仓库等。也可以点击右上角的“Return Report”下载详细的内容。

卖家可以总结退货原因,优化其产品,从而有效减少退货。

退货原因主要分三类。

1.客户的问题

UNWANTED_ITEM(不想要了):客户因为某种原因后悔了。

ORDERED_WRONG_ITEM(买错了):这基本上和不想要是一个意思。

UNAUTHORIZED_PURCHASE(没有授权的购买):也是不想要的意思,很少是因为小孩子用大人账号购买之类的。

EXCESSIVE_INSTALLATION(过度安装):难安装,或者装不了。

这类问题基本无解,而且卖得多,这样的客户也就遇到得越多,所以当定价时,要把这部分退货损失计算在内。

2.亚马逊的问题

UNDELIVERABLE_UNKNOWN(无原因的配送失败)

UNDELIVERABLE_REFUSED(拒绝配送)

UNDELIVERABLE_FALED_DELIVERY_ATTEMPTS(尝试配送失败)

NEVER_ARRIVED(一直未送达)

其原因有些是客户地址有误,有些是亚马逊配送超时,这也是无法避免的事情,所以当定价时,也要把这部分的退货损失计算在内。

3.卖家的问题

QUALITY_UNACCEPTABLE(无法接受质量):提升产品整体质量,包括包装和说明书。

PART_NOT_COMPATIBLE(配件不兼容):优化页面,讲清楚如何安装或者兼容情况。

NOT_COMPATIBLE(产品不兼容):优化页面,讲清楚如何安装或者兼容情况。

NOT_AS_DESCRIBED(与描述不符):优化页面,避免过于夸张的内容,包括图片。

MISSING_PARTS(配件缺失):发货的时候检查包装。

FOUND_BETTER_PRICE(有更好的价格):看看是否有一样的产品价格比低。

DEFECTIVE(产品缺陷):确认产品是否有缺陷。

这类问题卖家是可以避免的,基本上是因为两个问题,一个是页面问题,一个是产品质量问题。优化这两个方面的细节,才可以有效减少退货。

而大多数由卖家造成的问题占比要比其他两项高很多。所以这部分的利润损失就很大,而一旦解决这方面的问题,也就可以成为一个利润增长点。所以,当认为提升销售比较难,或者遇到增长瓶颈的时候,可以试试通过减少退货增加利润。

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