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Temu半托管模式兼顾商家自主性与平台支持，从商品上新到售后合规均有明确操作规范。掌握全流程 SOP（标准作业程序）是高效运营的关键，以下从核心模块展开详细解析。

一、上新生命周期：从发布到上架

流程与时效

发布商品后进入 1-2 天价格申报期，后续审图与信息审核全自动完成，核价后 1 天内即可上架，无需手动确认；若申报价不合适，可提供材料与运营沟通，海外优质品牌可申请独立政策。

关键节点

未加入站点时商品处于 “信息待确认” 状态，上架后需关注 24 小时内图审处理（虽不强卡，但超时可能影响流量）。

二、商品图片审核：规范与避坑

SKU预览图要求

需包含正 / 反 / 侧视图 + 2 张细节图 + 1 张白底图，轮播首图禁用白底图与拼接图；避免重复相似图、非目标市场语言、裸露元素、无授权 logo，建议用当地模特，图片需标注英制 + 公制双计量单位。

审核与修改

图审驳回会标注原因，二次提交后为 “更新中”，“待发布” 即图审通过；过度修饰、拼图、黑边白边等问题易导致驳回，需严格按标准制作。

三、发货与售后管理

发货操作

系统支持下载订单或模板导入发货，无本土配送能力可选平台物流；需注意 48 小时内仅能修改 1 次快递单号，错填需及时核对。

售后责任

售后由商家自行负责，暂无处罚但考核严格，海外仓货不足时不建议国内发货（易物流异常），且平台不支持人为取消订单。

四、合规与ERP对接

合规要求

需按目标市场提交材料（如塑料防窒息警示语、Triman标签），强制合规否则面临罚款；商品信息（标题、图片等）禁用侵权、虚假宣传、宗教政治等违规元素，儿童产品需规避无关儿童相关表述。

ERP对接

先确认店铺类型，在 “授权管理” 查看ERP是否在列表内，不在则联系运营对接；自研 ERP 需以公司主体申请，绑定店铺需足额缴纳保证金，特殊接口需联系运营申请工单审批。

总结

Temu半托管流程需严格遵循平台规范，从图片制作、价格申报到合规材料提交，每环节均影响运营效率。商家需重点关注图片审核与合规要求，及时处理工单（无提醒需自行查看），借助ERP提升订单管理效率，才能在合规前提下实现商品高效上架与销售。

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