事实上,亚马逊有三天的缺货限期。即便缺货,如果能在72小时内补货,产品在市场上的排名和权重是不会受到影响的。对“黑五”、圣诞节等大型节日,商家要提前做好库存准备。而在这种旺季,物流成本会比平时高,物流时间会被推迟,FBA很容易出现爆仓的问题,因此物流问题也是需要考虑的。

在缺货的情况下,可以通过下列操作来减少损失:


逐渐提高商品价格,当商品价格上升时,买家的数量会减少,产品脱销的情况也会减缓。


削减广告预算。广告是引流的重要手段。减少广告预算将减少某些流量来源,从而在产品即将缺货时减少订单的数量。


产品断货后怎么补救?


一、是站外促销

基于产品定位情况,选择适合自己的Facebook群组、红人、Deal网站等一些站外推广渠道,与产品的历史价格比,最好保证折扣后的价格是历史最低价,50off会更受青睐。注重做站外推广的目的是快速获得流量,以及订单冲击榜单排名,抢先获得榜单的排名。因此,折扣的设置尤其重要,要将利润问题考虑在内,或在50off以下,不存在Review问题就会影响你的折扣设置。具体的折扣将根据您对排名位和渠道的选择而定。


二、PPC广告

在站外推广结束后,要长期保持排名,需要增加PPC广告预算中的关键字出价,增加曝光。促销建立层级,逐层降低Coupon的优惠幅度,保证Coupon与其他品牌的时间衔接。


这一步的目的是增加产品曝光获取更多PPC流量,利用Coupon提高转化,稳定排名,持续获得排名流量,提升关键词排名


三、搜索流量

找到你产品的主要词汇和流量词汇,看看这些词汇的自然排名位置现在在哪里?与断货前的自然排名相比较。断货后必然会影响关键词排名权重的降低,对降权严重的关键词进行排名优化。


首先收集所有降权严重的关键字,分析每一个关键字在产品信息上的排名,根据自己的listing情况找出突破口,尽量先找1-2个难度小的关键字作为突破口。采用刷单测评、加购收藏、广告卡位等方法,对关键词进行排名。把这些词放到一个稳定的位置,然后再选择其它词,循环推广。