FBA配送模式可能会带来的一些风险，例如滞销库存等。卖家需要提前把货物准备好发到目的站点的FBA仓库，这其中一旦产生了大量的滞销库存，会对卖家的资金和货物周转带来严重的影响。因此，FBA 库存计划和科学备货是非常重要的，只有在发货初期做到了科学备货，才能够将这些风险降到最低。那么应该怎么做FBA库存计划呢？卖家又该如何实现科学备货呢？
2018年，侃侃网和美国选品工具Jungle Scout 合作过一个“百万美元产品打造计划”，真实模拟了一个产品从0到1的打造过程。接下来我把当时“百万美元产品打造计划”中的产品A的真实备货计划拿出来，讲一讲到底应该如何科学备货。首先要知道交付周期。
交付周期(Lead Time)是指从卖家下单订货到货物可在亚马逊平台上销售的时间段，对于FBA卖家来说，就是从下单订货到产品进入 FBA仓库的周期。相应的交付周期的计算公式：
交付周期=生产周期+海运或空运的物流周期
假设产品A的生产周期为30天，FBA海运头程的物流周期为35天，根据计算公式，可得出产品A的交付周期是65 天。
这里的 65 天只是一个比较理想的情况，现实情况远比理想状态要复杂得多。因此，我们还需要考虑其他可能造成交付周期延迟的不确定因素。
①交货延期的可能性。例如，由于受新冠肺炎疫情的影响，很多工厂不能复工，所以交货期无限延迟。
②包装和头程物流的准备时间。贴标签是非常重要的，很多卖家都是让工厂帮忙贴标签，有贴错的可能，这样就会造成时间延迟。
③尾程物流。例如，遇到亚马逊爆仓，货物就需要排队等候入仓。
④货品的清关时间。例如，遇到海关突击检查，清关时间可能就会延迟一个多月。
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