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对于中小型电商公司来说，供应链非常重要。一般来说，中小型电商公司会从供应商那里采购原材料制成产品并到电商平台销售，或直接采购产品到电商平台销售。作为供应链源头的采购环节十分重要，因为这个环节关乎电商公司的销售业绩。如果电商公司的采购工作做得好，把产品的价格控制在较低的范围内，那么自然就会受到买家的青睐。为了降低成本、提升利润，电商公司可以从采购业务入手，做好市场调研、选品、产品评估及仓储管理等配套工作。

一些小规模的电商公司因为没有货源优势，就选择了一件代发业务。该业务可以减少电商公司的烦恼，如降低囤货风险及资金压力等。不过，一件代发业务的缺陷也比较明显，包括供应商不靠谱、货源价格高、发货慢、包装差及买家体验不好等。为了弥补这些缺陷，电商公司需要注意以下事项。

坚持“一手拿货、一手付款”的原则。

（2）在网上查询供应商是否有诈骗行为。

（3）谈好退货、退款等事项。

（4）警惕供应商推销“没用”的产品，这些产品可能是库存，也可能是滞销款。

（5）先了解买家的收入情况，再选择产品。

（6）不要轻易相信供应商讲的爆款，要仔细斟酌、谨慎判断。

（7）不断提高自己选品的眼光，准确识别可能成为爆款的产品。

此外，在一件代发业务中，发货地、快递费用、退换货政策、域名期限、供应商是否备案、交易笔数、利润结算与支付方式等也很重要，电商公司要格外重视这些问题。

小提示

即使选择一件代发业务，电商公司在选品及选择供应商方面也要特别小心。实际上，一件代发业务与自己做采购在本质上是一样的，目标都是节约成本。