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就跨境电商零售进口而言，每个企业的优势、缺点各有不同，不可一概而论。但是要想做好跨境进口，这四个问题就必须得解决。

1、供应链整合

常见的跨界进口品类包括护肤美妆、健康保健、宅家用品、母婴、宠物用品、酒、轻奢等。以单品种而言，放眼全球就是多品牌、多国家、多档次(一线、二线、三线)。

由于终端用户需求的多元化，因此跨境电商平台要满足客户的需求，对供应链的整合要求极高。花费大量人力、时间进行供应链整合；如果采用保税仓模式，要承担高昂的库存管理成本，还面临货物滞销过保质期的风险。

2、渠道拓展

常常是供应链企业，缺乏销售渠道，缺乏终端流量。头三方平台开店面临着“四高”：开店门槛高，获客成本高，运营要求高，平台扣点高，会员最终属于平台。怎样对接第三方平台？怎样整合下游销售渠道？怎样建立自己的私域流量平台？怎样利用社交电商拓展跨境进口，是所有跨境企业面临突破的难题。

3、遵守和分配

跨界电商分为1210,9610,B2C本质上是B2C，不允许二次销售。但是如果没有真正的经销，很多企业无法生存。怎样在货物权利不转移的情况下，既可以做分销，又不触碰法律法规。SBBC模式可以通过中间分配环节，解决合规性分配问题。

4、海关对接

比如保税进口1210，从境外到岸的货物，需要一线报关、三单对报关、二线出区通关。全过程要求电子、数字化，这需要海关、公共服务平台、保税仓、物流、支付等无缝对接。假如没有专业的技术队伍和实操经验，就连简单的179公告(即开放平台的原始支付数据给海关反查)都很难搞定，更别提上述问题了。