虽然在大多数情况下，出现库存不可避免，但不是所有的库存都可以发挥作用，满足生产或销售的需求。在库存成本中，这些不可用库存同样会占据一定的比例。因此，降低库存成本的有效措施就是减少不可用库存。电商公司在具体操作时可以从以下三种库存入手。
(1)在途库存
在途库存对于减少不可用库存的意义主要在于缩短交货时间。从供应商将货物运输到电商公司的交货地点的时间应该尽可能缩短。电商公司需要根据货物的实际情况选择合适的运输方式，主要是看货物的体积、重量和价格等要素。在通常情况下价格高且体积、重量比较小的货物会优先选择空运，反之则更适合陆运。
当然，在途库存的减少也要看运输时间的长短，以及对库存的影响。电商公司需要综合各种因素对运输方式做出选择，否则很难达到理想的效果。特别是在国际采购中，电商公司要尽可能减少在途库存成本，这也是提高库存利用率的有效措施
除了运输方式以外，在途库存的减少也要看交货地点的选择，因为电商公司与交货地点的距离会直接影响库存水平。一般来说，电商公司与交货地点的距离越短，交货时间就越短，库存量也会越低。
(2)留库存
在减少不可用库存方面，预留库存的主要作用是控制交货环节。整批交货可以大大降低库存水平，同时也对电商公司提出了更高的要求。所以，电商公司在接收此类订单时必须十分谨慎。如果供应商确实需要整批供货，电商公司就要协调各部门的工作进度，还要与供应商做好交流和沟通，这样可以大大降低预留库存。
(3)滞库存
在实际操作中，电商公司可以通过合适的商务政策减少淤滞库存的产生。例如，从生产线开始优化管理，制定合适的生产方案，缩短运输时间，以减少淤滞库存;以先进先出的原则处理货物，多措并举，减少淤滞库存。
小提示
如果电商公司想减少不可用库存，就应该从多个方面入手，包括货物交接时间、运输方式、交货方式及淤滞库存的预防和处理等。库存成本的控制和减少就是在生产、销售的各个环节中实现的。
