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在传统外贸出口模式下，供应商要追求更大的利润，唯一的途径就是扩大生产，拥有更大的工厂，招募更多员工，通过更大规模化的生产把生产成本降到最低，工厂获取最大的利润。但是这样的模式在这几年被证明已经彻底过时，因为外贸市场不景气的背景下最终倒闭的往往是这类企业。

目前大规模化的工厂已经彻底失去了传统外贸黄金时代的核心优势，因为中国的劳动力价格每年都在增长，而且劳动力变得越来越稀缺，各地经常爆出用工荒，生产资料成本不断攀升，政府对于制造企业包括用工、环境保护、综合管理的监控力度也越来越大。再加上从企业经营的角度来说，大规模的生产企业往往资金链比较紧，而目前中国经济整体下行，银行对于中小企业融资更加谨慎，所以这几年我们看到许多规模化外贸出口企业倒闭。

与此相反，日本一家仅有14名员工的锂电池公司成为一家上市公司，而且一年实现近亿美元的市场销售业绩。对于中国制造的未来，我认为小而美的模式会越来越流行。小而美的公司的特征首先就是轻资产，不需要靠生产规模去赢利，互联网优势明显，通过跨境电商可以实现国际化、全球化的销售，产品科技技术门槛高。同时，小而美的公司更加专注于满足客户的个性化和定制化需求，通过营销，通过产品研发创新，通过提高客户体验满意度，通过产品品牌附加值赚钱。这样小而美的模式才是中国制造的发展之路。