从事跨境电商是在与全球消费者打交道,所以要有一种学习心态,做亚马逊也有自己的一套运营核心,那么你知道亚马逊运营的核心要求吗?

亚马逊运营的核心需求:

1、产品为王。

做亚马逊时间越长的电商卖家会越觉得“产品为王”是非常正确的,亚马逊电商圈里流行着一句话:“七分靠选品,三分靠运营”,做电商最核心的四个要素:选品,渠道,供应链。因此选品几乎决定了项目的成败,选错了也谈不上渠道,运营跟供应链。挑选商品有一些最基本的原则:

(1)合理的单价及利润。

(2)重量适当。

(3)满足平台要求,且不易燃、易爆。

(4)没有大的品牌垄断类别。

2、价格竞争力。

如果产品销售稳定,则产品价格不变。如果后期销售没有提高或提升不明显,我们可以考虑适当降低价格,这并不是说为了卖出货就必须忍受价格一降再降,我是想说,如果当前价格在同类产品中不能提高,我们可以考虑适当地降低价格,这并不是说为了销售卖家就必须忍受价格一降再降,我是想要配合价格的多样化活动来配合。

3、付费渠道助力。

类似或类似的市场产品多,意味着竞争更直接、更激烈,光靠卖家对产品SEO的优化,这还不够,我们要保证产品在各个营销渠道中尽可能多的铺开和持续营销。收费渠道即广告运用得当,不仅带来流量和单量,对于处于销售增长瓶颈期的产品,也是一大助力。

自然,亚马逊卖家也要重视付费渠道转换的有效性,不能只考虑花钱,更要考虑如何让钱花得有价值,这就需要卖家来做好优化付费渠道的工作了。