Temu半托管转全托管的完整流程
Temu半托管转全托管需遵循规范流程，核心是完成模式认知、资质对接、供应链调整及系统适配，确保平滑过渡。全托管模式下商家仅聚焦供货，运营等环节由平台承接，以下拆解七大核心步骤，助力商家高效完成模式切换。
一、确认转换意愿，明晰模式差异
商家需先明确转全托管的需求，深入了解全托管的服务范围、费用结构及合同条款，理清楚与半托管的运营边界，知晓全托管中平台承接定价、运营等全链路环节的核心规则，避免盲目转换。
二、对接官方团队，咨询转换细节
主动联系Temu官方客服或招商团队，说明转全托管的意愿，详细咨询转换的具体要求、所需材料及流程节点，获取官方专属指引，确保后续操作贴合平台规范。
三、评估库存物流，适配平台要求
梳理半托管时期的自有海外仓或第三方仓储物流资源，按全托管要求调整库存，将货品转运至Temu指定仓库，同步重新配置供应链，保障供货稳定性以契合平台履约标准。
四、签署服务协议，明确权责边界
与Temu重新签订全托管服务协议，仔细确认双方权利义务，涵盖商品管理、物流配送、售后服务及费用支付等核心内容，保障合作合规有序。
五、完成系统切换，做好数据交接
按照官方指引完成后台系统切换及数据迁移，确保商品信息、订单状态等核心数据顺畅过渡，交由Temu统一管理，避免数据遗漏影响运营衔接。
六、参与官方培训，适配运营模式
参加Temu组织的全托管专项培训，熟练掌握新模式的操作流程与平台规则，提升适配能力，为后续高效运营做好准备。
七、启动全托管，聚焦核心职责
完成所有步骤后正式启动全托管运营，商家聚焦供货与库存补充核心工作，店铺运营、订单处理等环节由Temu全面接管，实现轻资产出海运营。
综上，按规范完成以上步骤即可顺利实现模式转换。商家需精准适配全托管运营逻辑，做好供应链与库存管控，依托平台资源实现高效运营。
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