我们究竟该如何看待亚马逊运营中的选品呢?选品的过程就是一个不断试错和试对的过程。
没有谁能够保证选出来的商品一定能够卖到爆，有时候，即便别人卖得很好的商品，你有可能一个都卖不动。所以，选品的好坏和运营的成功与否，只是一个概率问题。当然，如果选品思维正确，成功的概率就大一点，而选品思维错误，失败的概率就大一点。
既然是概率，那么自然就引出另一个因素一一数量。量大是制胜的关键。选品的数量越多，成功的概率就越大。一款商品销量不好，另一款商品做成了爆款，也是一个不错的结果，但如果你只选了一款商品，又不幸失败了，那就真的失败了。
在和很多大卖家交流时，发现一家店铺卖得好的商品大概只占总商品的三成左右，虽然我们确实会听闻一些有传奇色彩的卖家，店铺里只有一两款商品却能够日出上千单，年赚几百万元。对于大部分卖家而言，热卖商品同样符合二八定律,能够为你带来丰厚利润的商品，只占所卖商品的 20%。
由此可见，要想取得运营上的成功，选品的基数还是要有的，要有一定数量才行.
这当然不是要求你铺货几百款、几千款，但至少应该精选一二十款商品吧!
在和卖家交流的过程中，也碰到过这样的卖家，“我选品比较谨慎，半年来总共选了三款商品，但销量都不好，我很发愁，不知道该怎么办了”。这类卖家的失败在于行动太少。
很多时候，“量大是制胜的关键”是颠扑不破的真理。选品也是，先把量做起来再说。结果无非是选对了商品，暗自庆幸的同时信心也有了:如果选错了，重新再选就是了。
如果你一直没有选出好的商品，不妨扪心自问，自己究竟选了多少款商品呢?
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