在采购管理中，可通过两个轴构建十字，将采购物品分为四个象限。高风险高价值的为 Strategic；高风险低价值的为 Bottleneck；低风险低价值的为 Non-Critical；低风险高价值的为 Leverages。
对采购清单进行分类时，先制作公司采购品类清单，与物料清单不同，只需到品类层面。以永生花采购为例，可分为永生花材和包装材料。包装材料风险不高，国内工艺成熟且产业发达，容易找到合适供应商，同时其在永生花礼品中的价值占比低，可归入 Non-Critical 象限。
花材相对价值高，是主要成本所在。但其风险程度取决于质量要求，若降低质量要求，普通花材在市场上较易获取，风险不一定大。质量风险与品牌质量要求直接相关，对中低端品牌，很多风险可能并非风险。
总之，四象限分析结果因行业和企业而异，但任何生意都可进行四象限分析并能立即发挥作用。
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