亚马逊自发货与精品铺货店铺模式

亚马逊店铺运营有自发货与精品铺货两条路径。自发货零库存压力但时效差、流量受限,生存空间持续收缩;精品铺货围绕一类人群做关联类目,产品互相导流,但对供应链和后勤管理要求更高。本文对比两种模式的优劣势,帮助卖家根据自身条件选择适合的运营方式。

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亚马逊店铺模式两条路:自发货胜在零库存压力,但时效差、流量有劣势,生存空间在收缩,部分类目仍有五成以上店铺在用;精品铺货围绕一类人群做关联类目,产品互相导流,但要求供应链和后勤管理能力。本文对比两种模式的取舍。

亚马逊自发货与精品铺货店铺模式

一:自发货店铺

自发货店铺是早期做跨境电商卖家常用的店铺模式,但随着时间的推移,越来越多的人去做亚马逊,包括亚马逊本身对FBA模式的倾斜,大部分热卖品类自发货店铺的生存空间越来越小,但还是有一些类目50%以上的店铺是自发货模式。

自发货模式没落的原因是时效性很差,买家可能半个月才能收到货,买家的体验不好,而且亚马逊是一个"重买家,轻卖家"的平台,自发货店铺在店铺流量上会有劣势,因此自发货店铺模式渐渐地走向衰落是大势所趋。

自发货店铺模式的优点是可以减少库存,可以产生订单之后再去拿货,很多自发货卖家都是卖出去一单,在供应商那里拿一单的货,贴上标签直接发给买家,减少了前期的库存资金压力。

二:精品铺货店铺

精品铺货店铺是卖家寻找几个相互关联性比较强的类目,这样产品之间可以形成流量互补,以产品带动产品,对于后期推广有强大的连带作用。精品铺货店铺主要是以某类人群为核心,去寻找围绕着这类人群的关联性比较强的类目。对于新手来说可以做几个小类目,虽然体量小,但是几个类目加起来体量也不小了,而且竞争环境相对宽松。但是精品铺货店铺跟纯精品店铺相比,产品线比较多,需要有强大的供应链和后勤管理能力。

卖家在做精品铺货店铺不要盲目追求排名,应以店铺利润为主,通过流量好的产品去关联流量不是很大但是利润较高的产品,提高店铺的整体利润。

(本文内容根据网络资料整理,出于传递更多信息之目的,读者需判断其时效性,不代表连连赞同其观点和立场)

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