“跨境电商企业”
带你了解跨境电商企业动态、跨境电商企业调研、以及跨境电商企业的不同模式对比、不同站点分析
跨境电商企业实施成本领先战略的风险
当众多企业在大张声势地实施成本领先战略，期望通过该战略的有效实施，尽快帮助企业重新夺回流失的顾客，提高企业的市场占有率时，其也伴随着不可忽视的经营风险
2023/12/08
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跨境电商企业成本战略规划
跨境企业可以通过实施成本领先战略帮助企业构建自身的竞争优势，从而提高企业的竞争力。企业要想获得成本的优势主要有两种方法:一种是在企业价值创造的每一环节上实行有力的成本控制手段;另一种是重新构建新的成本更低的价值链。
2023/12/08
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跨境电商企业核心竞争力形成要素
核心竞争力的形成并不是一蹴而就的，而是一个长期培育的过程。在这个过程中，如果不能及时清除核心竞争力形成的障碍，就将会导致核心竞争力的夭折。
2023/12/08
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跨境电商企业的核心竞争力
企业的核心竞争力是企业组织中的积累性知识和技能，特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术知识和技能，是企业开发独特产品、发展独特技术和创造独特营销的能力，它使企业在战略上与众不同。
2023/12/08
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跨境电商企业竞争力
企业竞争力的刚性表现在非人力资本与人力资本两个方面，非人力资本刚性主要表现在企业机器设备的专用性，以及品牌、商誉的固化性，人力资本刚性主要表现在知识与技能的专门性。
2023/12/08
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跨境电商企业实施动态竞争力战略的重要性
企业实施动态竞争力战略是极其重要的，因为市场环境在发生前所未有的变化，企业只有具有与这种变化相一致的竞争力，才能在市场竞争中站稳脚跟，努力竞争。
2023/12/08
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跨境电商企业的动态竞争力
动态竞争力是企业适应、集成和重构组织资源以跟上环境变化要求的能力。动态是指为适应不断变化的市场环境，企业必须具有不断更新自身能力的能力，能力是指战略管理在更新自身能力中的关键作用。
2023/12/08
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