对外贸易B2B企业如果不能迅速抓住市场发展的脉搏，采取适当的措施，就一定会在新一轮洗牌期被淘汰出局。所以，B2B卖家在海外的生存之道到底是什么？
一、直面目标客群，实现私域流量布局
即便不发生疫情，经销商、展会、B2B平台等渠道红利早已消失，品牌直面目标客户(DTC、DIRECT-TO-CONSUMER))，成为潮流。可以说，在疫情的冲击下，如今是B2B外贸企业布局自有品牌、打开线上销售渠道的最佳时期。
与传统的海上运输方式相比，DTC模式能帮助外贸企业打通面向目标客户的直航通道，在切断中间环节的同时，将品牌理念和形象直观地传递给目标客群，摆脱完全依靠第三方、受制于人的局面，形成一种轻便、在线、扁平化的良性发展模式。
B2B外贸企业可以从以下四个方面构建科学、高效的网上营销系统，使之沉淀出独特的顾客流量。
(1)建立公司自己的独立官网，建立自己的私人域名流量中心，无论第三方渠道有何变化，公司的核心业务都掌握在自己手中；
(2)以自有平台为载体，创造适合于B2B用户的沟通平台，开发高质量的客户。如果网络连接被切断，那么在网络上进行线下交流将会更加容易。
(3)为Facebook、Instagram、YouTube等海外社交媒体打造企业媒体矩阵，整合企业自身的形象标识，构建完整的信任体系。
(4)将业务数据化，通过对网站数据进行沉淀和梳理，使客户分层次的市场分析更清晰，更明确地应该把重点放在维护哪些重点客户上。
二、抓住时机，加快独立站的布局
无论是建立自有销售渠道，还是沉淀私域流量，建立自有独立站点的重要性不言而喻。
俗话说得好：“种一棵树，过了十年再栽，过了现在再栽。”同样，现在也是外贸企业布局独立站的最佳时机。因为独立车站需要一定的门槛，而且需要一定的运营时间沉淀，过去大多数企业很难投入大量的时间和精力。但是疫情之下，许多外贸企业已经意识到了展会、B2B平台等第三方渠道的局限，寻求更加灵活、自主的独立打造自己的品牌。
国外电子商务市场结构相对分散，独立站点发展空间较大。与C端消费者相比，B端消费者的采购行为更加理性：决策人员多，采购周期长，并且需要通过多次沟通建立信任。国外消费者倾向于关注供应商的品牌和实力。网上询价时，有自己网站的供应商，更容易被国外客户定义为品牌企业，更有利于建立长期合作关系。
