很多做亚马逊的老板,他们公司都会自己雇运营人员,当最后结算对账时,他们才发现自己被业务员坑了。没想到,在计算产品的利润时,它不算秒杀费,还扣除了广告费,也不扣除退货的费用,运营算给老板的利润幅度超过了80%。

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在我理解亚马逊的推理逻辑之前,我也探索了很长一段时间的盈利,因为当我不理解逻辑时,也很难理解它。如果你是一个只发工资的老板,我可以在这里分享一个非常简单的方法来判断你的利润。


因为亚马逊,特别是FBA,仍然需要压库存,所以可能很难突然理清账目,但可以很容易理解的是,平台内可以退还的资金毕竟是扣除平台外平台各部分的费用,不计算库存和其他问题,而是产品的成本+产品的第一个过程+促销营销费用等。


那么,你怎么能快速计算你的盈利呢?


例如,如果产品的价格是100美元,成本是30美元,第一个成本是5美元,那么产品的成本是30%,第一个过程的成本是5%,那么这部分成本加起来就是35%。


那么,假设下载的报告,回款不到35%,那么你就可以确定一定没有利润。


毛利=回款率-(产品成本+首程)成本比率


如果你不想计算这么复杂,你可以直接通过这个回款率指数来检测利润核算的问题。


无论计算多少成本,最终最重要的是能够通过这项活动带来更多的利润。


如果您想要计算出您的Amazon运营财务部分的成本比率分析,建议您可以下载汇总表和明细表,因为时间框架已经确定,这个汇总表就是明细表进行不同科目的汇总了。


为此,我还专门研究了亚马逊的汇总表和时间表之间的一对一对应关系。


亚马逊收入部分的比较分析,其中FBA InventoryCredit与附表中的类型调整细节进行了比较。


可能还有其他一些仓库方面的情况,主要是仓库,定期通过亚马逊开Case,让客服盘下库存,是非常重要的,客户服务部门可以非常详细地解释SKU收到、售出、然后损失了多少,如果仓库丢失了,由此产生的赔偿利益就会出现在这里。


如果你不调查的话,这部分钱就是损失了。


亚马逊的支出部分汇总表和时间表,对应关系的细节


通过分析,我们可以找出这些费用之间的关系,然后定期计算每个产品的盈利情况和损失,与利润相对应的产品可以继续投资,损失的产品可以及时出售,以确保总体利润状况。