具备了正确选品的底层思维后，要想选到好的商品,还要在选品过程中考虑全面注意细节。结合多年的运营经验，把选品的注意事项总结为 8 个方面。
资金情况，即个人/团队可用于运营的资金情况。不同资金实力的卖家在选品上会有很大的不同,其中非常重要的一点是,无论你的资金是多少,都要本着“尽力而为,量力而行”的原则选品，不选自己资金能力之外的商品。任何一款商品的打造都可能失败，多一款商品就多一些成功的概率，所以资金要分给多个商品使用。另外,打造一款商品需要多轮的推动，所以资金还要拆分成多份，分阶段投入。
个人偏好。选择个人偏好的商品很重要。对商品不感兴趣,调研就难以做到深入全面，商品研究不细、不深，就容易疏忽运营中的关键点，导致打造商品失败。所以.选品一定要立足于自己的偏好，不熟不做。这个“熟”不仅指当前已经熟悉的类目和商品，还包括当前不熟悉但愿意付出时间和精力去熟悉的类目和商品。很多时候,对一款商品足够喜爱，热情的驱动会让其更易于打造。
资源优势。在选品时，还要考虑自己身边的可用资源。如果刚好有合适的供应链资源，就应该好好利用，货源优势可以让运营更容易。身边没有供应链资源的卖家也不要紧张，1688 网站就是很好的资源，可以好好利用。
竞争环境。要努力避开红海类目，尽量选择竞争热度小、相对偏冷门的商品在运营上，虽然一款日出千单的商品是很多卖家的梦想，但大爆款也不是每个卖家都能够驾驭得了的。当你关注一个大爆款时，很多大卖家早就紧盯了，甚至当前排名靠前的卖家，本身就是大卖家，他们甚至会通过差评的方式将新进入者“赶走”小爆款则不同。一款偏冷门的商品，单日销量也许并不多，但竞争不激烈，容易打造,可以实现长期稳定的盈利，未必比大爆款赚得少，关键是风险小、发展稳定。
商品功能尽量单一，商品组合富有想象力。功能单一的商品便于进行质量把控而通过批量销售、套装组合、搭配赠品等方式，可以激发消费者的购买欲望。两个方面相结合，可以增加商品成为热销品的可能性。
商品更新换代慢，季节性特点不明显。更新换代快、季节性特点明显的商品容易造成库存积压，导致资金周转率下降，还会产生高额的仓储费用，这些都会稀释掉前期的利润。下一代、新一季商品上市后，原本的库存商品还可能变成废品。所以,在选品时要尽量选择更新换代慢、季节性特点不明显的商品。
尽量不选敏感类商品。敏感类商品包括液体、膏状、粉尘、带电、需要特殊认证等类型的商品。这类商品也许销量好、利润高，但头程发货容易受限，在运营中也可能随时被要求提交认证，这些都可能导致运营的节奏被打乱。如果因为无法提交认证商品被下架,还会造成库存积压和滞销的情况。与其在运营中出现不可控因素，不如从选品阶段就断了念想。
商品质量稳定性好，商品评价星级高。一款商品质量的好坏很大程度上会影响打造的节奏及其生命周期。如果某款商品当前所有的卖家好评率都很低，就说明该商品存在着一定的质量问题。对于这样的商品，别的卖家遭遇的问题最终都会发生在自己身上，为了避免在打造过程中受阻，在选品阶段就不要选择。
在选品时应该注意的细节还有很多，如果能够遵循以上建议进行选品，那么在一定程度上可以降低选品失败的概率，卖家不妨在选品时试一试。
