亚马逊遇到断货的情况该怎么办？
1、调节商品价格
在接近断货之前，要逐步进行提价，多赚些钱，以补贴一些断货后的损失。由于销售良好，库存有限，断货在所难免。看着下一批货怎么连线的时候，提价是必须的。这会让销售速度放慢，使停机时间延迟，以缩短断货周期。而这部分利润多赚了可以补贴下一批货后再补，为恢复销售而减低这部分利润，以减少亏损。
但要注意的是提价幅度不能一次太大。由于价格上涨幅度过大，比如一次就上涨10-15美元，可能会造成一笔销售量的减少，或者被系统判定违反操作，认为你在操纵价格，并导致被取消销售许可。所以以前的努力都会化为乌有，这并不是我们希望的结果。
那么要逐步提高价格，怎样提高呢？提价每次都要小一些，但是可以增加次数。推荐每一次涨1美元，如果涨过之后销量还不错的话，那么就可以提早1美元和晚上的涨幅。即提价幅度一定要小，然后持续观察销售量的变化，存货的数量和预计的下批进货上架的时间等状况来进行价格调整。
2、调节广告投入和预算
价格调整过程中，广告投入和预算需要慢慢减少。断货不仅影响注册量，还会影响广告投入，所以需要在临近断货之前慢慢降低广告投入，控制广告成本。将留出的这部分广告成本费用，补贴下一批产品上架后的广告投入和预算，获得高曝光和高流量，同时适当降低商品售价以拉升销售、BestSellers排名，从而减少因断货而造成的权重下降。
3、调整跟卖
在调价过程中经常发生的商品还是卖不出去的，此时要做的就是高价跟卖。由于断货不仅会使列表的权重降低，处于断货状态的列表会被某些不劳而获的人发现篡改。这一情况一旦发生，卖家要再次改换，不仅难度不小，即使最后修改拿回，卖家也需要耗费大量的精力、时间和费用，而且改回的“检讨书”可能已变得面目全非，权重也会大幅下降。
但自出货跟卖将不会发生以上情况，而且如果自出货跟售，还能带来额外利润。若订单由装运而来，则建议将这批货与此批货物相衔接，以多渠道配送这些订单为其发货，而跟售价格多的这部分利润则用来补贴多渠道配送。即便下批货物不能及时衔接上，也要在订单的发货期确认发货，等下批货物入仓上架后，再创建多渠道配送订单给客户发货。
这个时候定价依据什么标准来确定比较合适？推荐商品在多渠道配送时，FBA费用每增加1到2美元。
但是有时候也会遇到由于各种原因，断货时间很长，下批的货可能不会很快到达。不过，有一种客户已经下了订单，一种直接从国内发货的解决方法，可以用DHL直发，端到端解决方案。再者，如果发货订单量不大，等待客户回复，如客户反映没收到货，及时道歉和退款，当然要尽量避免这样处理。
