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长期以来，海外市场的主流一直是主机游戏和PC游戏，手机游戏并未进入主流视野。因此，国内游戏想要在海外市场取得成功，就必须在质量上与海外主流主机游戏和PC游戏看齐。以Steam和Xbox平台为例，早期的主机游戏和独立游戏被视为艺术品，每一款都在追求独特的表达和个性化的基调。

面向不同地区发行时，需要考虑当地的偏好和文化特征。例如，做面向中东市场的游戏，要避免涉及宗教禁忌的内容，也要避免女性形象过度暴露。

游戏操作方式同样要适应当地玩家的生活习惯。例如，在人口密集的亚洲市场，玩家更喜欢抽卡、收集和碎片交换类玩法；而在欧美，生态资源丰富、人口密度低、个人独立性强，玩家更喜欢独立创造、玩法丰富且社交功能强大的游戏。

在国内市场上，游戏产品更注重数值设计，对质量的要求相对较低——只要数值系统设计得当、付费深度足够，玩家的经济曲线与游戏收入曲线相匹配，把吞吐模型、消费曲线和产出曲线做好，就能保证游戏的整体收入。但在海外市场，除了清晰的经济模式外，付费深度不需要做得太夸张，但玩法必须足够丰富，质量要经得起海外玩家相对挑剔的眼光，关卡设计的难度和广度也可以适当增加。

此外，海外玩家对美术风格的偏好也非常独特。例如，Q版风格可以参考迪士尼和EA的产品，写实风格可以参考漫威的产品和《魔兽世界》。需要注意的是，对于欧美魔幻风格，国内研发团队可能存在理解偏差——认为欧美魔幻风格就是细节更多、色彩饱和度更高，而欧美玩家实际更偏好大色块、视觉焦点突出的设计。

近年来，国内游戏公司在游戏质量方面取得了很大进步。例如，随着投入的增加，莉莉丝的美术质量明显提升，已经非常接近目标市场的偏好。像FunPlus（趣加）和IGG这类早期出海的公司，美术质量本身相对较高，最近还从EA、育碧、Gameloft等海外公司的国内工作室引进人才，不断把游戏质量推向新的高度。

此外，全球各大3A自研厂商也在不懈追求游戏品质。在移动平台上，美术质量的提升往往取决于技术引擎的支持，所以很多3A大厂不热衷于使用市面上的通用引擎，而是更倾向于自主研发引擎。"工欲善其事，必先利其器"，我们需要在开发效率和高质量内容输出上继续下功夫。

与国内游戏行业追求流水线式生产不同，海外3A大厂建立了成熟的软件工程体系、项目管理流程和项目生产规范，以保证产品按时按质交付。

事实上，国内很多游戏公司每年都能推出几十款产品，这个速度已经很惊人。一些海外公司每年可以生产数百款游戏，质量也有保障，员工数量并不比国内公司多，而这些公司的年度预算可能只有几百万美元，甚至更少。