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随着经济全球化的逐步加深，亚马逊跨境电商平台卖家之间的竞争越来越激烈，卖家利润被逐渐压缩时，供应链管理的重要性就凸显出来，怎么做到科学的库存管理，使得现金保持稳定流动，杜绝库存占用大量资金情况出现，是一个值得探讨的问题。今天小编就为大家介绍一种办法，对不同商品进行差异化的库存管理。

1.新品

店铺推出新品时，首先可考虑备货200个左右。接下来继续观察新品期的产品表现，如果有爆款的趋势，在上架后第二周开始采购第二批，然后同时发海运和红单过去，不要让链接断货。

2.长期销售品

老品库存管理，相对来说会简单一点。卖家只需考虑去年的销售趋势和现在2个月的平均销量即可。相对来说长期销售的商品，卖家更为了解，比较清楚哪些商品在哪些月份销量更好。卖家只需根据以往经验再结合如黑五，会员日等促销活动，基本就可以掌握库存应备货量。小编提醒各位卖家，尽量留够一周时间作为缓冲期。

3.滞销品

对目前市场上已经不流行或者积压三个月以上的滞销品，需要进行清库存处理了，具体可通过以下方式处理：

1）站内秒杀：通过秒杀的方式来快速清理掉库存。

2）直接移除库存：对必须要收长期仓储费的库存，在清库存之前对比最低仓储费和移除费用，选择最有利的。

3）捆绑销售：将两种有关联的热销产品与库存产品搭配销售。

4）新品赠送：在新品上架时，为了引流吸引更多消费者，可以将库存商品以极低折扣售出或者买一送一。

不同产品的差异化库存管理是亚马逊平台目前提倡的精细化运营管理方向之一，各位亚马逊商家要根据市场的不断变化，随时调整自己的库存管理策略，紧跟跨境商圈的变化步伐。