库存管理水平高低取决于企业供应链整体运营水平高低，作为供应链管理体系中的一环，可以说是做好供应链管理的核心板块。在保证销售正常的情况下保持高库存周转率(次数)是所有企业都希望的，库存周转率(次数)越高，说明企业运营越好，供应链上各环节配合度越高，反之亦然。
要找到企业库存管理的病因，还得从供应链角度去看才能看出具体的问题出在哪个环节。跨境电商行业供应链由：采购、生产、运营(销售)、库存等四大板块组成。库存问题是结果，不是根源。只有深挖供应链各环节，那些“看不见的问题”才会浮出水面。
采购环节是根据公司的采购请求，对市场原材料的种类、质量、价值等进行比对，并考虑供应商的交期、信用、账期等因素，综合选定采购商，尽力采购到最佳经济效益物资，保证公司的生产物资供应。
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