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合仓费用大了有两条路：删除货件重建，很大概率仍是合仓配置但不收费；或提高填写发货数量、只发单一仓库后删掉其他计划——此法不可常用，会被警告。断货防三招：自发货跟卖保排名、提价延长销售周期、多供应商分散风险。本文给出实操细节。

一：实战中合仓被收费了怎么解决

当运营到一定的程度，每次发货几百上千件的产品，合仓费用也是一笔不小的投入。那么如何减少甚至消除合仓费用呢？

1.如果发货创建货件时被告知的合仓费用很多，可以删除该货件，并通过后台"设置"里的"亚马逊物流"选项，将"库存配置服务"改成分仓的"分布式库存配置"，再重新建立货件。那么有很大的可能性，亚马逊还是一个合仓的库存配置，但是没有收取合仓费用。

2.如果第一种方法不管用，还是被分仓了，那么可以通过提高填写发货数量，直到某一个仓库的发货数量接近实际发货数量，然后其他的仓库不发货，就发这一个仓库的，其他仓库的发货计划后期可以删除。这样操作就取消了合仓费用，但是这种方法不能常用，否则会被亚马逊警告。

二：如何防止产品断货

1.如果产品已经断货，可以用自发货产品来跟卖，这样可以保证产品的排名不会快速下滑，保持产品Listing的权重。同时跟卖的自发货价格提高一点，防止抢走FBA产品的流量。等到产品补货成功后，再直接删除掉跟卖产品。

2.如果产品按照正常的销售情况，断货不可避免，那么卖家可以提高产品的售价，降低产品的出单量，从而延长产品的销售周期，直到补货入仓。虽然提高售价会影响销量，但是跟断货造成的后果相比，提高售价造成的危害更小。所以当断货不可避免要发生后，提高售价也是常用的手段之一。

3.供应端也可能会造成卖家的产品断货，如果只有一个供应商，一旦供应商交货不及时，就会造成卖家产品的断货，所以要多选几个供应商，在某家供应商出问题的时候，不至于影响产品的正常销售。