套路用一个流行词语是操作系统。操作系统是否足够强大，操作流程是否足够，资源是否充足，这些都决定着事情的成败。而且在平台和独立站上也是如此。
所以，如果没有资源和惯例该怎么办呢？金钱也是资源。如何拆解行业、自己的产品以及竞争对手的产品？也就是做竞标、产品分类等。把这些拆分完成后，就是不断地建立档案，形成表格，这是所有套路的第一步。
怎样拆散自己？要问问你自己离目标有多远，竞争对手拥有而我没有，市场最需要的是什么，等等。在服装业的案例中，服装电商一直以来竞争十分激烈。因此，拆分的第一步就是去寻找业内最佳的竞争者。例如，拿Shein来说。Shein在谷歌做广告，这是拆散竞争对手的第一步。接着向下看，看看ICU里正在播放的内容和视频。
现在，将再次查看它的review。在这个步骤中，我们也可以继续进行分析，看看竞争对手的客户如何评价它。例如，分析自己与竞争者的差异，了解顾客的需求与痛点。然后，再看总体评价，包括差评。要集中注意，了解自己能做什么，以及竞争对手能做得更好。
观看竞争者做差异化“复制”
就拿Shein和Zaful来说。通过此工具，可以了解这两个品牌在世界各国的发展趋势，从而了解其竞争对手分布在哪些国家、哪些国家、哪些国家的市场情况、流量来源等，以便于自己进行分析，这是对市场拆分的一步。
当你进行分解时，分解的能力在于你自己做得是否足够细致。在查看完数据后，要马上考虑下一步应该怎么做，包括可能会发生什么。
而且在套路和资源上，还要观察竞争对手的网站。例如，你要看看他们的产品是什么，你可以通过导航条、促销来判断他们最近正在推广的产品。
举例来说，从Swin和Dresses可以看出，他们主要推出的品种是裙装，从页面上可以分为哪些引流产品，哪些是形象产品，哪些是利润产品。
因此，那些被称为TOP1的竞争者，背后一定是一支强有力的策划和分析团队。因此，他们所做的事，很可能就是我们自己可以思考的，同时，也可以作为我们下一步可以参考的东西。因此，你越思考分析，看到的细节点就越多。
说了这么多，也许大家会以为就让我抄吧？这是不是要复制呢？回答是有水平抄写。
来到这儿做生意的，大多是企业家。由于您没有在进行0-1的过程，也没有试图将其创建，而是想将其规模化。
