套路用一个流行词语是操作系统。操作系统是否足够强大,操作流程是否足够,资源是否充足,这些都决定着事情的成败。而且在平台和独立站上也是如此。

所以,如果没有资源和惯例该怎么办呢?金钱也是资源。如何拆解行业、自己的产品以及竞争对手的产品?也就是做竞标、产品分类等。把这些拆分完成后,就是不断地建立档案,形成表格,这是所有套路的第一步。

怎样拆散自己?要问问你自己离目标有多远,竞争对手拥有而我没有,市场最需要的是什么,等等。在服装业的案例中,服装电商一直以来竞争十分激烈。因此,拆分的第一步就是去寻找业内最佳的竞争者。例如,拿Shein来说。Shein在谷歌做广告,这是拆散竞争对手的第一步。接着向下看,看看ICU里正在播放的内容和视频。

现在,将再次查看它的review。在这个步骤中,我们也可以继续进行分析,看看竞争对手的客户如何评价它。例如,分析自己与竞争者的差异,了解顾客的需求与痛点。然后,再看总体评价,包括差评。要集中注意,了解自己能做什么,以及竞争对手能做得更好。

观看竞争者做差异化“复制”

就拿Shein和Zaful来说。通过此工具,可以了解这两个品牌在世界各国的发展趋势,从而了解其竞争对手分布在哪些国家、哪些国家、哪些国家的市场情况、流量来源等,以便于自己进行分析,这是对市场拆分的一步。

当你进行分解时,分解的能力在于你自己做得是否足够细致。在查看完数据后,要马上考虑下一步应该怎么做,包括可能会发生什么。

而且在套路和资源上,还要观察竞争对手的网站。例如,你要看看他们的产品是什么,你可以通过导航条、促销来判断他们最近正在推广的产品。

举例来说,从Swin和Dresses可以看出,他们主要推出的品种是裙装,从页面上可以分为哪些引流产品,哪些是形象产品,哪些是利润产品。

因此,那些被称为TOP1的竞争者,背后一定是一支强有力的策划和分析团队。因此,他们所做的事,很可能就是我们自己可以思考的,同时,也可以作为我们下一步可以参考的东西。因此,你越思考分析,看到的细节点就越多。

说了这么多,也许大家会以为就让我抄吧?这是不是要复制呢?回答是有水平抄写。

来到这儿做生意的,大多是企业家。由于您没有在进行0-1的过程,也没有试图将其创建,而是想将其规模化。