在线客户关系管理是在线客户时代背景下跨境电商企业一系列管理活动的集合，是一个系统性的工程。
(1)在线客户关系的建立。在线客户关系的建立主要是指企业通过互联网与客户建立关系，其大体上需要三个环节，在线客户的识别、选择与开发。首先要识别那些客户对企业的价值;其次是选择客户环节，企业确定那些客户对于企业来说可能有价值，也就是说要确定与那些目标客户建立关系;再次是开发客户环节，即企业如何与在线客户建立关系，如何吸引客户和开发客户。
(2)在线客户的信息管理。在线客户的信息管理是对实施在线客户价值管理的基础。信息是企业经营决策的基础，若要对在线客户的价值进行管理，就必须充分掌握客户的信息，就必须像了解自己的产品与服务那样了解客户。如果企业对在线客户的信息掌握不全、不准，判断就会有失误，决策就会发生偏差。如果企业无法制定出正确的经营战略和策略，就可能失去好不容易建立起来的在线客户关系。
(3)在线客户价值评价。不同的客户给企业带来的价值不同，不同价值的客户也有不同的需求，企业必须根据客户的不同价值分配不同的资源，根据客户的需求来制定经营策略。在线客户价值评价主要是指对客户的价值进行定性的、定量的衡量，运用科学的方法和工具衡量客户的现实价值和潜在价值，从而为企业提供决策支持。有关在线客户价值的评价方法与模型，将在本书的后面章节中具体介绍。
(4)在线客户分级管理。在线客户分级管理是指根据其价值的评价结果对不同价值的客户群实施不同的管理策略。在对在线客户价值进行评价后，企业要对客户进行分级管理，制定自身的资源分配策略和市场战略，区别对待不同价值的客户。例如，对于有潜力的普通客户来说，企业可以通过引领、创造、增加其需求的方式，来提高他们的贡献度。
(5)在线客户价值的提升。在具体的管理活动中，与在线客户进行充分的沟通与互动，提高在线客户满意度，最后实现在线客户忠诚，从而为企业创造更大的价值。
(6)在线客户关系终止与挽留。在线客户价值管理的过程中，有一部分客户会流失，企业需要分析客户流失的原因，衡量该客户的挽回价值及可能性，实施挽回策略。对于那些没有挽留价值和可能性的在线客户，不需要过多的关注。对于一些关键的客户，实施挽回策略可以减少企业的损失。
