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优秀的亚马逊品牌运营思路是什么样的？本期亚马逊干货分享将会聚焦在基础品牌运营思路和思维上，告诉你怎么打好地基、在一个坚实的框架上搭建属于你的电商生意网络。

这两年的电商形势确实不容乐观，但并不意味着后来入局的商家失去了所有的机会。毕竟只要本国的供应链渠道优势不改变、亚马逊商业模式没倒闭，只要你有好产品、好渠道、好思路，不愁做不好亚马逊渠道，那么什么是优秀的亚马逊品牌运营思路呢？

第一点是把产品思路和品牌思路理清楚。有些理论不太扎实的外行卖家在遇到复杂情况的时候就慌了，又或者曾经学过营销理论一到实战就歇菜，这都是对核心理论思路把我不准确不到位所导致的。

我们要清楚明白自己提供的产品和服务，到底具备多少“价值”？所谓的价值就是你能为客户解决多少问题。其次是你的这些产品和服务是通过什么渠道去实现的，并且需要通过什么渠道去营销、推广、促进交易、达成交货、二次复购。把这些问题拿捏到位后，无论后期出现什么样的运营思路，都离不开你对产品价值和品牌价值的深刻把握。

第二点：运营的思维必须更新迭代到最新模式。忘掉野蛮增长时期的卖货模式吧，十年前本土竞争对手不多，现在国内市场不好做了，大家都瞄准亚马逊这块大肉，所以有关店铺的每一个细节都要控制到位，不容许有大差错的发生。店主既然拥有统筹的角色，就更要有把控全局的本领，千万不要一股脑的丢给员工，至少要主动把每个环节验收和串联起来，

如果发现任何一项数据出现问题，要尽可能根据商业环节进行溯源追究，比如说付款率出现问题，是不是架构了购物车后又遇到了竞品抢客或者是跟卖？根据这些情况把解决措施尽可能细分开来。