为了在亚马逊运营中获得更高的利润，下订单和降低成本是非常重要的，这需要亚马逊卖家熟悉每个运营过程的细节，并做好计划。那么，亚马逊卖家可以从哪些方面降低成本呢？让我们来看看。
1、快递费用。
确定产品后，下一步是选择合适的供应商，然后找到合适的头部服务提供商。供应商为您生产产品，头部服务提供商将您的产品从中国运输到亚马逊仓库。两者之间有国内快递物流费。如果您的产品是自己的标签，您应该首先从供应商那里将产品发送到您的家或公司，然后发送到头部服务提供商。这个操作有两个国内快递费用。
因此，当您与供应商协商时，请尽量讨论包装或标签，以节省国内快递费用中的一些快递费用。你不必来回折腾，直接从工厂到最终服务提供商。
另外，在选择供应商时，请选择靠近头部服务提供商的供应商，这样不仅可以节省国内运输成本，还可以节省产品到达时间。有时货物迟到一天，也许你赶不上船的日期。这样缺货的产品也会受到致命的打击。
2、优化包装。
在亚马逊的FBA成本通常是基于体积和重量的测量模式。体积是影响FBA成本的一个重要因素。特别是对于体积稍微“抛”的产品，只要不注意，实际重量就会变成体积重量。亚马逊FBA的分销费用也随之增加。有必要卡住亚马逊FBA成本的尺寸表，并试图“集中”产品。卖家尽可能减少产品的包装，以尽量减少产品的分销量。
3、头程运输选择。
如果不是金属饰品等轻质产品，就会在日常运营中使用空运和海运。
近年来，国际货运市场价格波动较大，快船和空运价格比以前贵得多。因此，在产品运营中，要做好空运与海运的结合。空运的优点是补充时效快，可以在短时间内避免缺货造成的运营损失。但是空运的缺点也很明显。那就是价格高。如果产品总是空运，你很难在与对手的竞争中获得优势。对手可能以海运为主，空运为辅，所以产品物流成本可能比你低很多。
亚马逊的实际利润与许多因素有关。作为卖家只能尽量降低可能降低的运营成本，并将这些成本运营到其他部分。只有有了流动的运营资金，卖家们才能应对亚马逊的各种风险，保持门店的顺利运营，赚取稳定的利润。
