要想成为一名成功的亚马逊卖家，一个很重要的指标就是知道如何管理库存。若能掌握一定的库存管理技巧，可以降低仓库费用和库存成本，从而提高整体利润。
亚马逊拥有一个内置的指标，可以帮助卖家评估一段时间内的库存表现，库存表现指数，简称IPI，是基于卖家在过去90天内面对FBA库存管理状况所给予的评分。
IPI的得分一般在0-1000之间，当然数值越大越好，亚马逊将在接下来的三个月里检查分数，如果分数降到350以下，亚马逊将会发出警告，并给予卖家六个月的时间来提高分数，如果分数不能提高，则将强制实施限制，并在下个季度生效。
那是什么因素影响亚马逊的库存？
1.不了解库存数据。
没有掌握库存数据，备货不准确，容易造成产品缺货和滞销。可借助于工具确定FBA补货，计算基于库存数据编制补货计划。FBA库存从在途、可销售、不可销售、保留和验收的产品中掌握每个SKU的数据。
按SKU的3、7、14、30天的销售数据，计算日销量，定制补充计算公式，根据采购周期、到达天数、备货天数等参数，等待系统根据公式计算出采购建议。
2.未能及时获得产品。
若不了解产品的生产周期和运输周期，很容易出现采购延误，造成断货。要避免这样的情况，你需要掌握以下方面：购买数量、销售天数、产品的生产周期、产品的运输周期(本地和FBA)。
3.不适当的进程管理。
存货管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素。如果你缺货，你的畅销商品排名就会急剧下降，而在这段时间，你正好能让竞争对手超过你。最终，你要花时间和金钱去推广，才能回到你原来的位置。所以，卖家可以通过实时掌握订货数量和订货数量，最小化供应不足导致收入损失的可能性。
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