要想成为一名成功的亚马逊卖家,一个很重要的指标就是知道如何管理库存。若能掌握一定的库存管理技巧,可以降低仓库费用和库存成本,从而提高整体利润。

亚马逊拥有一个内置的指标,可以帮助卖家评估一段时间内的库存表现,库存表现指数,简称IPI,是基于卖家在过去90天内面对FBA库存管理状况所给予的评分。

IPI的得分一般在0-1000之间,当然数值越大越好,亚马逊将在接下来的三个月里检查分数,如果分数降到350以下,亚马逊将会发出警告,并给予卖家六个月的时间来提高分数,如果分数不能提高,则将强制实施限制,并在下个季度生效。

那是什么因素影响亚马逊的库存?

1.不了解库存数据。

没有掌握库存数据,备货不准确,容易造成产品缺货和滞销。可借助于工具确定FBA补货,计算基于库存数据编制补货计划。FBA库存从在途、可销售、不可销售、保留和验收的产品中掌握每个SKU的数据。

按SKU的3、7、14、30天的销售数据,计算日销量,定制补充计算公式,根据采购周期、到达天数、备货天数等参数,等待系统根据公式计算出采购建议。

2.未能及时获得产品。

若不了解产品的生产周期和运输周期,很容易出现采购延误,造成断货。要避免这样的情况,你需要掌握以下方面:购买数量、销售天数、产品的生产周期、产品的运输周期(本地和FBA)。

3.不适当的进程管理。

存货管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素。如果你缺货,你的畅销商品排名就会急剧下降,而在这段时间,你正好能让竞争对手超过你。最终,你要花时间和金钱去推广,才能回到你原来的位置。所以,卖家可以通过实时掌握订货数量和订货数量,最小化供应不足导致收入损失的可能性。

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