传统企业怎么去运营亚马逊平台？过去的+互联网已经不能满足时代变化的趋势，必须是互联网+甚至是深度融合，才能把亚马逊+传统行业做得有声有色。
1、界定传统行业的定义范畴。
所谓的传统行业其实就是过去从事着线下外贸生意的企业们，他们通常掌管着传统供应链上下游的生命线，对于我国外贸经济有着支柱性支撑作用。大企业往往还担任着批发商的角色，一次性下单的单量很大，极有可能出现三年不开张、一单吃三年的情况。但也因为长期经营线下批发商和中转商的角色，这种人一般比线上卖家还要了解当地国家市场的批发价和供应链变化。
但是他们对于零售端口的了解可能就比不上亚马逊卖家的认知了。因为这种传统企业通常都是工厂性质或者是贸易型，跟消费者的接触还要隔着好几层。
2、传统行业运营亚马逊平台，至少应该做好以下。
线上零售并不好做，至少要对目标国家消费者有充分的了解与调研。只靠这对过去某国家企业的了解，是做不成爆单的。而且还要对自己的企业、服务有着充分的了解。比如说有的店选择在亚马逊上面卖空调，但是不同国家的空调消费习惯不一样，有的国家买空调是习惯了包安装的，那卖家要派人上门安装吗？这显然是不划算的，如果要安排第三方企业上门安装，又需要提前沟通好才行。
另外线下消费者跟企业不一样，有些外贸单子订了上万件，但是可能会出现几件瑕疵的情况（基本不影响下次合作），但终端消费者通常需求都很小，如果收到的货品有一点问题，外国消费者基本都不会容忍，并选择直接退货。卖家要想想自己的品控是否到位，品牌宣传营销动作是否契合，要适合目的地国家的市场需求。
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