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聊到游戏制作到底哪些人算核心，圈子里说法从来不统一。不少投资人尤其盯着游戏制作的金三角由谁来担——金三角指主策、主程、主美，他们分别被看作项目的灵魂、肉体和外衣。把这三人的职责捋清楚，才知道一个游戏靠什么立住。

一、投资人眼里的金三角
不少人看核心人员，最先问游戏制作的金三角由谁担任。金三角通常指主策、主程、主美，许多投资人把策划看作项目的灵魂，程序看作肉体，美术看作外衣，三块各有各的分量！

二、主策把握整体设计思路
主策这一岗，扛的是整盘游戏设计思路的总把关。翻看国内那些能打的网游，主策十有八九是数值策划出身，玩法和经济系统这两摊最熟；换成单机或独立游戏，挑这副担子的人往往得是系统策划更对路。多数主策自己就是资深玩家，对游戏有一套自己的门道，可正经的理论底子常是短板，全靠在一个个真实项目里跟着老手磕出来！

主策靠不靠谱、设计功力扎不扎实，常常跟他踩过的项目挂钩。有的人一战成名，有的人连着碰差项目，设计思路一直没处验证，人也就长不起来！一个主策脑子里的设计逻辑能不能落地，说到底是他手上真刀真枪的项目堆出来的，不是捧着书看出来的。

三、主程是游戏行业的专有叫法
再看主程。我跑过不少非游戏类的互联网项目，才咂摸出味来：“主程”这个叫法本就是游戏圈的自留地，挪到非游戏行当里，多半得改口叫技术经理、项目主管。游戏项目里的主程有唯一性、有核心地位、有决策权，要管人员招聘、做技术选型和架构评估、控技术服务预算；非游戏行业里，往往得爬到CTO那一档，才对一个项目有这么大的话语权！一个项目里主程只能有一个，不是能凑班子顶上的角色。

四、主程定框架与方案
主程的强项是选服务框架和解决方案：到底做成H5还是App？引擎框架有哪些可选？要不要跨平台？通用方案各有什么利弊？用中间层架构还是直接上原生？这些他得拍板。早期做项目原型（Demo）时，是先做整套内容，还是先跑通核心玩法再慢慢补，整个架构和方案都在主程的考量范围内！

五、主美要懂氛围也要能定风格
主美这块，2D、3D、UI 多少都得沾手，再挑一门钻深，整张图的氛围和游戏色调初稿（行内叫大色）要能拿住，风格设定也得自己定得下来。有一定规模的游戏公司，主美多是国内顶尖美术院校出来的专业人，也有一小撮是在网上发过独立作品的美术高手。我也真在实战里撞见过理工科半路出家的主美，平面、建模、特效一路打通，硬实力没话说！