商品管理是做好店匠店铺运营中极其重要的一环,今天小编就为大家介绍什么是商品管理,以及商品管理十二字诀,以便大家能够更好的在店匠运管,通过商品管理销量爆棚。

什么是商品管理,商品管理主要指货品的库存,上架,下架,商品信息描述等相关的事情。拿线上举例,商品管理涉及到订货、入库、上架、定价、库存周转等。

1、订——订货计划包括总量测算.结构分解和宽深度测算;

2、分——波段拆分如何按时令划分成不同的上货波段,每个上货波段,每个上货波段品类结构构成及对应的上货门店;

3、配——商品配货如何按阶梯式快速的配货,如何结合当下气候调整商品配货的时效,商品西化后如何与运营结合;

4、销——销售周期制定商品的生命周期,确定每个商品销售周期的毛利和售罄目标,明确毎个阶段的商品打法;

5、存——存货管理缺货损失与库存风险,如何快速消化库存,如何规遊季末回仓率;

6、补——补货管理节奏规划.补货思维分析,商品预售管理;

7、调——商品调配商品调配识别模型,商品调配原则及商品调配检核;

8、促——商品促销商品促销节点、商品促销八大流程及商品促销商品满足;

9、清——商品出清商品出清节点、商品出清手法及出清表现的位置;

10、轮——商口轮转 商品轮转节点、店铺级别划分及商品轮转原则;

11、退——商品退市商品温市计划,商品退市前出清,商品退市后整理;

12、别——二次识别区分商品梯队.制定商品二次分流计划.重新整理商品卖相;

商品管理的终极目标落脚点还是满足顾客需求,而通常对于企业而言,是能够达到商品流动有序、过程可知、损耗可控,既让顾客能够轻松愉快的获得想要的商品,又能够使门店获得适度的利润,协助公司完成销售目标。商品管理是一项系统工程,一定要形成上下一心的高度认同,严格细致的检查机制,只有每一项细节不出差错,商品管理才能够顺利实行。

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