在亚马逊运营中，每日的工作执行细节对于爆款打造和店铺健康发展至关重要。以下是一些基础的每日 SOP 清单事项。
首先要查看销量与销售额情况，关注订单数量和销售金额的变化，细化到不同产品的数据。可通过对比今天、7 天、15 天、30 天的销量和销售额，若出现偏差则需思考调整。
例如，若今日销售额与平日平均偏差大或某时段销量波动大且下滑，就需查找原因并应对，可借助自制的销量统计工具来清晰掌握产品表现，以便及时处理销量下滑问题。
登录账号后，需查看并回复买家消息，解答售前、售中、售后疑问，且务必在 24 小时内回复，以免影响店铺绩效。同时要关注 IPI 分数，若其下降，表明库存动销率低，需通过广告、促销等手段处理动销差的产品，避免库存冗余，因为亚马逊要求 IPI 不低于 400，不达标的要提高动销率改善指标。
还要查看账号状况，确保其健康，若收到绩效通知，要立即处理。每天登录注册邮箱，查看顾客 QA 或其他事项并及时回复，同时避免因遗忘邮箱密码、手机号注销或忘记账号登录密码等情况，要妥善记录各类密码并保证手机号正常使用。
通过销量统计表关注 Listing 新增评论，收到差评要第一时间处理，还可针对留五星店铺反馈的订单邀请客户留评。检查 Listing 状态，确保其在前台正常在售，遇到 Listing 变狗、被跟卖或购物车丢失等突发情况要及时应对。
做好库存统计，依据销量、可用库存、在途库存和订货周期等规划备货补货，预防断货，同时关注 FBA 相关费用，若有不符要及时核对，必要时找客服协助。查看 Listing 在大小类目下的排名并记录变化，思考引起变化的原因，如价格调整、优化等，总结运营经验。
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