亚马逊的头程运费就是从中国到亚马逊仓库发货的运费，影响头程运费的因素很多，每个成本都要拆分，具体到每个商业维度。
1、产品属性。
渠道决定运输成本，但决定渠道的是产品属性。
若为轻量化产品，渠道定位为空运，由于单位运费成本低、时效快、库存周转快、资本流动周转率高。
如果是大型产品，渠道定位为海运，因为其他渠道单位运费成本高，但海运及时性差，库存周转慢，资本流动差。此时需要优化的不是物流渠道，而是供应链管理。库存周转率通过准确的库存和销售管理控制最低库存，以确保销售；供应链账户期和物流账户期解决资本流动问题。
2、成本结构。
轻小件，大件属于明显的特点，很容易选择，但对于大多数标准件产品，在空中和海上运输的绝对成本可以接受，不知道如何选择，此时考虑成本，即运输成本占总成本的比例。
物流成本的比例对卖家的毛利润有很大的影响。随着订单规模的扩大，这种损失的绝对值也随之增加。
3、供应链属性。
影响产品属性的最大部分是供应链属性，即生产端的效率。随着电子商务的快速发展和订单数量的增加，卖家开始直接接触工厂生产，但一个常见的问题是生产效率。电子商务习惯了销售过程中的快速准确性，忽视了库存管理，经常因为供应链供应跟不上而缺货。
这种情况导致了对供应链管理的不熟悉，包括原材料采购周期、产品生产周期、订单周期、设计/开模/打样/生产周期、环保/污染/工人短缺/限电等政策风险。如果产品的常规生产周期为40-60天，则需要大量的库存储备，然后根据销售情况定位物流渠道。
4、销售目标。
选择物流渠道，除了从产品和生产端的属性，或从销售目标、测量或补充、长尾或主要推动、利润或销售规模，通过产品收集用户数据或找到占领市场的优势，不同的销售目标，决定了卖家的库存规模和周转时间，渠道的选择也不同。
以上就是关于亚马逊头程运费影响因素的分析，卖家要从产品属性、成本结构、供应链属性、销售目标等方面多思考，估算成本。
