可见跨境电商供应链这条跨国航班已经挤满了各色客商,大家从短暂的政策套利进入洗牌期,仍不忘争取抢占更多的节点,实现全渠道布局。说到进口供应链,毫无疑问Walart、Metro、Laox等境外零售仍是老大,品牌商也要让三分,回到探讨跨境进口格局,此处应有更多遐想;而国外拥有代理权和贸易额的中间商,神龙见首不见尾,是跨境电商争取的对象;对于著名品牌的授权,当前“标品不标、主流不主”,海外还有大量货源品牌等待挖掘。

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除此之外,随着补贴、库存、物流和运营成本上升,对于进口跨境平台来说,考验的是把控供应链能力,大平台可主导整个链条,而中小B2C企业,没有能力建立自己的供应链体系,这就考验其寻找合作商的能力。

而供应链这个江湖也在风起云涌,一是多板块,做全程供应链服务,做海外多品、多国、多仓、多口岸,涵盖进口物流、分销、供应链金融,如 4PX转运、卓志、UEQ、威时沛运等,从跨境物流、保税仓及口岸清关等解决方案,向货源分销拓展。

二是更垂直细分,不能做多就要做强,个别领域精耕细作多年,与品牌商有良好的合作或多货源渠道,如格格家专注进口食品,豌豆公主专注日本商品供应链,以及一些韩品、澳洲专线等。三是代理品牌,提供海外采购、国际货运等购销服务的同时,代理部分副线品牌,面向国内小电商、微商提供分销或代发服务,或直接提供进口在线零售。

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