可见跨境电商供应链这条跨国航班已经挤满了各色客商，大家从短暂的政策套利进入洗牌期，仍不忘争取抢占更多的节点，实现全渠道布局。说到进口供应链，毫无疑问Walart、Metro、Laox等境外零售仍是老大，品牌商也要让三分，回到探讨跨境进口格局，此处应有更多遐想;而国外拥有代理权和贸易额的中间商，神龙见首不见尾，是跨境电商争取的对象;对于著名品牌的授权，当前“标品不标、主流不主”，海外还有大量货源品牌等待挖掘。
除此之外，随着补贴、库存、物流和运营成本上升，对于进口跨境平台来说，考验的是把控供应链能力，大平台可主导整个链条，而中小B2C企业，没有能力建立自己的供应链体系，这就考验其寻找合作商的能力。
而供应链这个江湖也在风起云涌，一是多板块，做全程供应链服务，做海外多品、多国、多仓、多口岸，涵盖进口物流、分销、供应链金融，如 4PX转运、卓志、UEQ、威时沛运等，从跨境物流、保税仓及口岸清关等解决方案，向货源分销拓展。
二是更垂直细分，不能做多就要做强，个别领域精耕细作多年，与品牌商有良好的合作或多货源渠道，如格格家专注进口食品，豌豆公主专注日本商品供应链，以及一些韩品、澳洲专线等。三是代理品牌，提供海外采购、国际货运等购销服务的同时，代理部分副线品牌，面向国内小电商、微商提供分销或代发服务，或直接提供进口在线零售。
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