在亚马逊螺旋式爆款打造中，还有诸多重要环节需要妥善应对，以保障爆款打造的顺利推进与持续发展。
一、盈亏平衡点与价格区间
盈亏平衡点核算：准确核算盈亏平衡点价格对爆款打造至关重要，需参照成本控制方法确保自身价格优势。
价格敏感区间处理：螺旋涨价中，销量因价格大幅下滑处即价格敏感区间，此时可大幅降价开启新一轮螺旋，且不同产品与打造节奏下区间不同，需依 Listing 表现判断。
微利区间策略：进入微利区间后，既享成果也要耐心，放慢调价节奏，给予时间沉淀权重，竞争不激烈时开售有利润则初期就可慢调价格积累销量。
二、断货与头部区策略
断货前应对：断货严重损害 Listing 权重，应尽量备足货，综合考虑发货因素采用多方式发货，依库存等规划调价节奏，库存不足时加快提价，断货前可高单价自发货跟卖防 Listing 被恶意利用。
头部区操作：进入头部区后，格局眼光要长远，放慢调价节奏，积累销量沉淀权重。
三、产品 Review 与相关问题处理
Review 获取途径：产品 Review 影响权重与购物感受，合规获取方法包括申请 Vine 计划、联系五星 Feedback 客户邀评、以安全方式适当增评、做好产品与服务让评论自然产生。
低价爆单预防：为防低价爆单，应结合多要素备足货，设置最大订单数量，紧盯销量变化及时提价，警惕促销优惠券叠加。
没单时的应对：不出单时核查价格是否够低、Listing 是否优化到位、流量是否充足等方面并针对性调整。
四、库存备货与节奏把握
库存备货要点：断货危害大，在多前提保障下按目标排名日销量 60 - 90 倍备货，依仓容选择发货方式与存储地点，降低断货风险。
节奏把握重点：螺旋打造中，启动以订单为首，低价与广告配合；提价 “小步慢跑”，降价 “进四退三” 且即时或按周期操作；稳定后放缓调价，长期保持 “进攻” 心态关注竞品。
