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短视频做跨境带货不能一直靠试拍摸索，跑完前期探索测试出爆款内容后，就要进入标准化生产环节，固定每日拍摄产出，结合数据复盘打磨内容稳定输出能力。等成熟后再推进批量生产，重构拍摄剪辑流程、素材复用混剪提升日产出，依靠规模化短视频放大商品带货收益，两个阶段各有核心目标与实操标准。

一：标准化生产阶段

探索性生产阶段完成后，接下来就到了标准化生产阶段，这个阶段的目的是稳定产出经过团队验证的爆款视频，并形成SOP（标准作业程序）。此时我们刚刚经过了探索性生产阶段，已经生产出了爆款视频，接下来建议每天定量拍摄视频素材。根据视频拍摄难度，可以把数量定为每天生产3～5条视频。如果有更多精力，则可以适当增加视频拍摄的数量。接着对视频进行精细的剪辑、上传、发布，再根据视频的数据反馈，对比每天每条视频的流量变化、观众评论的关注点，不断进行分析复盘，从而让团队的内容创作能力不断提升。不断重复这一过程，直到可以稳定产出优质视频，便可进入下一阶段。

标准化生产阶段是3个阶段中最难把握的阶段，因为这一阶段的成败决定了一款商品是否能够通过批量化生产短视频来获得令人满意的收益。

二：批量化生产阶段

批量化生产阶段的核心目的只有两个字——扩量，就是要把之前一天只能生产3条短视频的生产力，通过合理的方式提升到一天生产15条、30条短视频。在这一阶段，首先应该整体提升拍摄效率，优化拍摄、剪辑、发布的流程。例如，之前在不断尝试的过程中，我们的流程可能是拍一条、剪一条、发一条。这样效率便非常低。当我们已经知道了什么样的场景、什么样的节奏比较受欢迎时，就可以在某一场景下，一次性拍摄多组素材。在拍摄的过程中，往往会有片头视频、片中视频、片尾视频等，通过剪辑上的排列组合，相互混剪，就可以生产出许多内容不重复的视频。

对于电商短视频，我们往往给剪辑人员设定的最低标准是，每天至少产出15条原创视频。当然，视频数量要根据拍摄难度而定。有些视频需要协调的人员比较多，难度比较大，如需要婴儿、宠物出镜的视频，此时可以适当降低视频的数量要求；而有些视频流程非常清晰，拍摄难度较低，则可以适当提高视频的数量要求。