亚马逊突然收紧了FBA发货限制,也没给卖家一个喘气的机会。

亚马逊的双重库存限制逻辑很简单,即哪种产品销售得好,周转就越快,销售得越差的产品,库存就越少。

例如,在亚马逊美国站,一张桌子要8.99美元,低于成本价,运费已经是22.7美元…这些定低价格的卖家,被行内人称为“跨境慈善家”。

除库存限制外,亚马逊为了控制大量新卖家的涌入,已开始收紧新账户的注册。招商经理称,其3月份就完成了招商的全年目标。

亚马逊为挑选合格卖家而收紧了招商政策,例如,新进驻北美和欧洲站只能让提供工厂、产品认证,并有R标或TM回执的企业报名,更扶持工贸一体化的企业,而新进欧洲站的则是新的加盟店,产品认证,并有R标或TM回执的企业报名,更扶持工贸一体化的企业,例如,在北美新落户的欧洲站,只能让提供工厂、产品认证,并有R标或TM回执的企业报名,更扶持工贸一体化的企业。

诚然,造成卖家大量积压库存的原因还有:亚马逊流量和Prime会员增长率下降。

不过,亚马逊卖家们需要认真考虑的不只是以上几点。

一、价格战内卷:广告费上涨。六月份,根据MarketplacePulse的研究,亚马逊美国站的广告平均每次点击费用为1.2美元,较年初的0.93美元上涨了30%,同比增长50%以上。

二、原材料价格上涨。例如,玩具所需的塑料原料乙烯和ABS塑料的价格就有不同程度的上涨,数月涨幅达近50%,除了玩具原料,家具、家电、纺织等相关原材料今年已避之不及。

三、汇率下降。从四月份到六月一日,人民币兑美元中间价从6.57升至6.36,美元跌幅达3.1%,美元贬值,卖家兑换外汇所损失的利润不知有多少。

四、物流成本上升。「物流业一天三涨」、「物流淡季价格淡季」、需求上升、缺舱、爆仓延误、全球近八成海运航线运价指数上涨,航运巨头上调综合费率附加费、需求上升、缺货率下降。

2021年太多不确定性,建议风控放在第一位。

跨国电商产业已不再是“捡垃圾”的年代,在热潮的背后暗藏暗礁,快速增长的跨境电商行业开始进入新一轮竞争周期。

许多企业为了跨越这一周期,开始在产品研发、供应链、品牌等方面打磨核心竞争力,毕竟,大潮过后,谁都不想做裸泳者。