早期进入亚马逊的卖家可以在一些批发网站上翻译并上传到亚马逊，享受躺着赚钱的黄金时代。但现在越来越多的人进入市场，亚马逊也在培养自己的品牌来收获利润，导致市场趋于完全竞争。大多数产品在亚马逊市场已经饱和，“选”爆款需要一定的方法和技巧，这也是亚马逊行业圈有句话叫做的原因“三分靠运营，七分靠选品”。要选择好的产品，必须通过严格的数据分析和市场调研，在这里做一个简单的产品选择分析。
一.市场供需分析。
所谓的“蓝海”还是“红海”都是基于市场供需分析，供不应求就是蓝海，供不应求就是红海。
1.类别竞争程度分析
A每种产品都有相应的类别，包括主要类别和交叉类别，如纸巾盒，需要在汽车中使用，可以放在汽车用品中，家庭也需要，可以放在家居用品中，办公室或酒店也需要，也可以放在办公室或酒店用品中，这需要分析他们产品的目标群体属于哪个类别，如果可以使用，则需要分析每个类别的竞争。
B研究每个类别的供求关系需要一些相应的指标来衡量。需要一些统计分析软件。你可以在网上看看。①市场需求指标②市场竞争指标③市场波动指标。
2.产品的生命周期
谷歌趋势搜索是通过产品的核心关键词进行的，检查产品是一般产品还是季节性产品，产品目前处于什么时期。
3.客户喜好
通过一些行业报告或流行趋势，我们可以看到客户今年最喜欢什么样的产品.颜色.材质等。
二.竞品分析
1.分析销售同一产品的竞争产品
大多数人选择的产品基本上都是没有专利的产品，所以他们销售的产品不能单独经营，所以市场上会有很多竞争对手销售相同的产品。此时，首先要分析销售相同产品的竞争产品。其他人已经为自己做了一个测试，通过分析获取测试数据，得出是否有市场推出相同的产品。
2.分析销售类似产品的竞争产品
每个人销售的产品，即使是独家经营，也会有许多类似的替代品。这些替代品共同划分了同一个目标群体，因此有必要分析销售类似产品的竞争产品，以了解是否有机会推出自己的产品。
三.产品分析SWOT。
有很多引人注目的产品，但只有那些能让顾客掏出口袋的产品才是好产品。经过竞争产品分析，我们将了解市场上一些流行点和痛点，然后分析我们产品的优缺点。
1.优势：满足哪些客户需求，与同类产品相比有哪些优势。为广告做准备。
2.缺点：产品有哪些缺陷，会带来哪些差评。为改进产品做准备。
3.机会：今年产品款式是否流行？.今年产品关键词搜索量大吗？为产品备货做准备。
4.威胁:产品是否有更多的替代品，进入壁垒是否大。为产品差异化做准备。
四.利润分析
选择可以销售的产品，即使产品成功的一半，另一半是产品必须有利润，毕竟，生意就是赚钱，如果不赚钱，无论产品有多好都没用。
成本核算：采购成本.物流成本.平台成本.广告成本.经营成本。通过成本核算，制定产品成本利润表，并相应有效优化。
以上就是简单的产品分析方法，大家仔细看完上述文章中的内容之后，便会清楚地了解到亚马逊产品分析的相关信息，希望能对大家有帮助。
