为什么讲快速打造7级卖家不那么难?

接下来,小编就和大家分享下快速打造7级店铺的思路

1、整合资源

店铺运营是一条从选品、运营到物流仓储、客服售后整体搭建起来的体系,缺乏了其中任何一个版块都会使得店铺无法高效运营。

所以,做店铺运营的第一步就是整合手中的资源,哪里是短板,及时处理,做好“战前准备”!

2、培养选品能力

选品能力是运营工作不可或缺的能力之一,只有对数据敏感、对当地市场了解的人才能选出适合售卖的产品。

举个例子:在东南亚某国,曾经该国的Lazada CEO想通过售卖纸巾拉新,增加在该国的市场占有率,然而该国人民并没有提前囤货的概念,测试结果很是惨淡。试想一下,拼多多不就是靠这个打下的市场吗,然而在东南亚就不一定适合。

总的来说,产品选不对,累死运营人。

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3、店铺基础运营

包含店铺装修、Feed引流、促销工具使用、仓储准备、客服版块优化等等,只有做好了基础运营,才能在流量爆发时接得住,接得稳。否则一但爆单了,仓库却无法发货,那岂不是欲哭无泪。

4、报名活动

对于新店铺来说,最缺的其实是流量,没有流量,就不要讲转化和客单价。而流量最好、最多的来源就是活动。而Lazadsa活动中最大的流量入口就是闪购,抓住闪购就是抓住了流量的来源。如果流量够了,转化也不错,产品选的也好,平台小二自然会给你更多的流量,更大的成交。

运营工作没有那么简单,绝不是一篇文章就可以讲明白的,今天先讲的宽泛一点,接下来一点一点分享。怕一次写得细了,内容太多,大家没有兴趣看下去,如果对东南亚电商有兴趣的,可以关注我,共同交流进步!