Lazada在拥有着5.5亿人口的东南亚市场中,用3年的时间将自己打造成为该地区最大的电商平台。在以阿里巴巴、亚马逊为代表的国际电商巨头尚未开始布局的局面下,Lazada发挥自己的本土化优势,在东南亚这个机遇与挑战共存的巨大市场中,走出了一条属于自己的道路。

地球

Lazada最开始采用自营模式,主要以3C产品(计算机、通信、消费类电子产品)为主,在积累了一定的用户后,Lazada平台开始扩充产品品类,向商家开放,转型为平台型企业。为了打造闭环生态,Lazada还自建物流和支付体系,从而为企业未来的发展打下坚实的基础。

♦Lazada相关数据

当前,Lazada的年经营额已经突破10亿美元大关,拥有6()0万名注册用户,以及2万多家入驻商家。2015年以来,Lazada交易额大幅度增长,仅3月份的交易额就达到13亿美元,同比增长350%。可以说,Lazada在东南亚建立起了巨大的领先优势。

♦站在前人肩上看得更远

定位于全球市场Lazada的血液里流淌着跨境的基因,在不同的站点中都有Lazada平台专门负责运营管理的团队,他们具有一定的独立性,这是确保Lazada能够因地制宜、灵活管理的关键。此外,Lazada平台不同的站点之间还存在着密切的联系,比如,它们会由位于中国香港地区的跨境业务团队进行统一进货和招商。

Lazada目前使用的是自营与开放平台结合的运营模式,无论是供货商,还是平台入驻商家,都可以在Lazada平台上将自己的产品销往东南亚各国。Lazada开放型平台运营方式使得企业可以借助众多商家的力量,从而增加平台产品的品类、拓展SKU丰富度等。

虽然相对于众多的国际电商巨头而言,Lazada起步较晚,但是其具有巨大的后发优势。Lazada可以充分地向这些国际电商巨头学习,借鉴它们的成功经验,从而使自己快速发展壮大。比如,通过向中国的电商学习,京东平台的物流与基础设施建设、天猫的B2C运营模式等都被Lazada借鉴并釆用。

(本文内容根据网络资料整理,出于传递更多信息之目的,不代表连连国际赞同其观点和立场)